Г.Я. Гольдштейн
Стратегический инновационный менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,
2004.
14. Стратегическая роль и
содержание научно-технической подготовки производства
14.5. Организационная
подготовка производства (ОПП)
Функции организационной подготовки производства следующие:
1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода
производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска
на стадии освоения);
2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами,
полуфабрикатами, финансовыми средствами);
3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка
расположения оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются
конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической
подготовки производства. Основные этапы ОПП, их содержание и исполнители приведены
в табл. 14.3.
Таблица 14.3
Этапы ОПП и их содержание
Этапы
и содержание работ ОПП
|
Исполнители
|
Планирование и моделирование процессов ОПП
|
Отдел планирования подготовки производства (ОППП)
|
Изготовление специальной технологической и контрольной
оснастки
|
Отдел инструментального хозяйства (ОИХ)
Инструментальные цехи
|
Расчеты количества и номенклатуры дополнительного
оборудования, составление заявок и размещение заказов на оборудование
|
ОГТ (бюро мощностей)
ОКС (или ОМТС)
|
Расчеты движения деталей и хода будущего производства;
расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых
нормативов, циклов, величин партий, заделов
|
Планово-диспетчерский отдел (ПДО)
Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.)
|
Планирование работы вспомогательных цехов и служб,
а также обслуживающих подразделений
|
ОИХ, отдел главного механика (ОГМ), отдел главного
энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского хозяйства
|
Расчеты и проектирование планировок оборудования и
рабочих мест, формирование производственных участков
|
Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.);
ООТ и З
|
Проектирование и выбор межоперационного транспорта,
тары, оргоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок
и размещение заказов
|
Отдел нестандартного оборудования (ОНО) или отдел
механизации и автоматизации (ОМА)
Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.),
ОМТС
|
Изготовление средств транспорта, тары, оргтехоснастки
и прочего вспомогательного оборудования
|
Цехи вспомогательного производства, ОМА
|
Окончание табл. 14.3
Этапы
и содержание работ ОПП
|
Исполнители
|
Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного
оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местах
|
ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производства
|
Обеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами,
получаемыми по кооперации
|
ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации
(ОКП)
|
Подготовка и комплектование кадров
|
Отдел кадров (ОК), отдел подготовки кадров(ОПК), ООТ
и З
|
Организация изготовления опытной и установочной партий;
свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых
изделий
|
Производственный отдел (ПО)
Производственные цехи, отделы главных специалистов
|
Определение себестоимости и цены изделий
|
ПЭО, отдел маркетинга
|
Подготовка обеспечения товародвижения, распространения
новых изделий и стимулирования сбыта
|
Отдел маркетинга
|
Подготовка производства – сложный процесс, состоящий из многих
стадий и этапов. Решения, принимаемые на каждом из этих этапов, влияют на
последующие этапы и общую эффективность НИОКР. Все это делает целесообразным
сквозное внутрифирменное планирование жизненного цикла изделия. Подготовка
производства - та стадия жизненного цикла изделия, когда эти обстоятельства
становятся решающими. Ранее подчеркивалось решающее значение сокращения времени
проведения НИОКР и подготовки производства. Одним из методов достижения этого
является максимальное запараллеливание процессов разработки и подготовки производства.
Один из вариантов осуществления этого показан в табл. 14.4. Разумеется, для
конкретных ОКР такие совмещения требуют соответствующей корректировки.
Таблица 14.4
Распределение работ по КПП, ТПП и ОПП на различных этапах ОКР (примерное)
Этапы ОКР
|
КПП
|
ТПП
|
ОПП
|
ТЗ на ОКР
|
Составление комплекта документов, необходимых для
разработки
|
Определение базовых показателей технологичности
|
|
Техническое предложение
|
Предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ
|
Метрологическое обеспечение разработки и производства
|
Разработка проекта комплексного графика мероприятий
по подготовке производства (КГМП)
Анализ технического уровня производства предприятия-изготовителя
|
Эскизный проект
|
Разработка комплекта документов
|
Отработка конструкции на технологичность с участием
предприятия-изготовителя
|
Согласование КГМП
Анализ уровня организации производства
|
Продолжение табл. 14.4
Этапы ОКР
|
КПП
|
ТПП
|
ОПП
|
|
|
Определение номенклатуры техпроцессов, подлежащих
разработке
|
|
Технический проект
|
Разработка комплекта документов
Разработка конструкторской документации на спецоснастку,
технологическое оборудование, средства контроля и испытаний
опытного образца
Разработка программы обеспечения качества
|
Отработка конструкции на технологичность
Определение номенклатуры технологических процессов,
подлежащих разработке применительно к условиям серийного производства
Работы по совершенствованию существующих техпроцессов
Метрологические экспертиза и обеспечение производства
|
Утверждение КГМП
Разработка проекта организации производства нового
изделия
Расчет потребности в дополнительном оборудовании
Расчет потребности в производственных мощностях
Разработка предложений по кооперации производства
заготовок, деталей, изделий.
|
Рабочий проект, изготовление и испытания опытного
образца
|
Разработка комплекта документов
Изготовление и предварительные испытания опытного
образца на соответствие ТЗ
|
Отработка конструкции на технологичность
Уточнение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке
Разработка техпроцессов изготовления новых деталей
и сборочных единиц
Разработка конструкторской документации на спецоснастку,
средства автоматизации производства
Испытание средств технологического оснащения и средств
механизации и автоматизации
|
Размещение заказов на материалы и комплектующие изделия
Уточнение дополнительной потребности в оборудовании
и производственной мощности
Разработка вопросов технического, материального обеспечения
основного производства
Разработка проекта организации труда и заработной
платы
Разработка системы расходных норм и нормативов
|
|
|
Разработка технологической документации для условий
серийного производства
|
Изготовление головных образцов, специальной технологической
оснастки, средств контроля
|
Отработка документации по результатам испытаний опытного
образца
|
Комплект отработанных документов
|
Уточнение комплекта технологической документации для
условий серийного производства
|
Разработка расходных нормативов и составление нормативных
и плановых калькуляций себестоимости изделия
|
Окончание табл. 14.4
Этапы ОКР
|
КПП
|
ТПП
|
ОПП
|
Подготовка производства
|
Техническая помощь предприятию-изготовителю со стороны
разработчика в подготовке производства
Отработка конструкторской документации для условий
серийного предприятия-изготовителя
|
Работы по освоению новых техпроцессов
|
Изготовление оснастки в объемах серийного производства
Переподготовка кадров для новых техпроцессов
Разработка проектов установки оборудования
Дооборудование цехов и участков
Планирование изготовления
опытной партии
|
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Организации, осуществляющие коллективное
управление авторскими и смежными правами
Организации таможенной службы (Батычко В.Т., 2005)
Орган, осуществляющий контроль и надзор в
сфере страховой деятельности
Организационная подготовка производства новых изделий
Организационная структура предприятий. Введение - Коноков Д.Г. и др., 1999
Организационная структура предприятий. Заключение
|