Управление проектами
Ниже представлены электронные учебники, учебные и
методические пособия, научные монографии по управлению проектами, инвестиционному проектированию, разработке бизнес-плана проекта..
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с.
Пособие соответствует требованиям Государственных образовательных
стандартов к дисциплине "Экономическая оценка инвестиций".
Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке
и отбору инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Приведены методики разработки бизнес-планов. |
Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2001. 46с.
Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта,
включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета
его оценочных технико-экономических показателей. |
Новиков Д.А. Управление проектами: организационные
механизмы. М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.
Введение в организационные
механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих
решений, основывающиеся на разработке и анализе математических
моделей организационного управления проектами... |
Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели
и методы управления портфелями проектов.
М.:
ПМСОФТ, 2005. – 206 с.
Cодержит описание моделей и методов управления портфелями проектов. Приводятся математические модели управления портфелями
проектов: оценки эффективности проектов, формирования портфеля
проектов, планирования процесса реализации портфеля проектов, распре
деления ресурсов между проектами портфеля, оперативного управления
портфелем проектов.
|
Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.
- 84 с.
Работа содержит обсуждение специфики организационных проектов
и результаты исследований их теоретико-игровых моделей. Наряду
с этим рассматривается ряд прикладных задач управления изменениями
в организациях. |
Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001.
- 143 с.
Данная работа содержит результаты исследований формальных
моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами.
В том числе, анализируется роль стимулирования как средства
управления социально-экономическими системами; на основании
изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется
специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной
деятельности. |
Колосова Е.В., Новиков Д.А.,
Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном
управлении проектами. М .: ООО "НИЦ "Апостроф", 2000.
- 156 с.
Работа содержит описание методики освоенного объема
- совокупности методов управления проектами, использующих показатели
освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих
решений. Значительное внимание уделяется изучению практически
важных случаев использования методики освоенного объема в рамках
существующих программных средств по управлению проектами. |
| Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В.,
Колпачев В.Н. Задачи распределения ресурсов в управлении
проектами. Москва: ИПУ РАН, 2002. - 65 с. |
Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999.
- 55 с.
Рассматриваются задачи календарного планирования
проектов (комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным
распределением ограниченных ресурсов. Развиваемый в работе
подход основан на идее агрегирования, то есть представления
проекта (или его частей) в виде одной или нескольких операций.
Рассматриваются задачи построения агрегированных описаний
и задачи оптимального распределения ресурсов в проектах, представленных
агрегированными операциями. |
Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М., 1997 (Препринт
/ Институт проблем управления). - 62 с.
Рассматриваются вопросы, связанные с распределением
ресурсов между несколькими независимыми проектами... |
Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. 75 с.
Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых
моделей типовых решений в управлении проектами. Теоретической
основой являются обобщенные решения задач управления организационными
системами. Рассматриваются модели: агрегирования информации,
унифицированных систем стимулирования, шкал оплаты труда, обучения
менеджеров проектов. |
|
