Консалтинговая компания Консалтер.Ру
Главная Новости Библиотека Исследования Законодательство Консалтинг Бизнес-форумы Контакты

Реклама

Консалтер.Ру > Библиотека > Экономика предприятия, Менеджмент, Организация бизнеса

Экономика, организация и управление на предприятии
Учебник/ Корсаков М.Н., Ребрин Ю.И., Федосова Т.В., Макареня Т.А., Шевченко И.К. и др.; Под ред. М.А.Боровской. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008. - 440с.

3. Организация и планирование производства

3.3. Техническая подготовка производства новых изделий

3.3.3. Организационная подготовка производства новых изделий

Организационная подготовка производства новой продукции (ОПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов по выбору наиболее рациональных форм и методов организации производства новых изделий, обеспечению их материалами и комплектующими изделиями, подготовке кадров соответствующих профессий и квалификации, сбору необходимых данных для оперативно-производственного планирования. Её цель – создание организационных условий по высокоэффективному производству новой продукции.

В процессе организационной подготовки производства решаются следующие задачи:

·        формируются кооперированные поставки;

·        приобретаются комплектующие изделия и полуфабрикаты, новые материалы и технологическое оборудование, измерительная аппаратура и технологическое оснащение;

·        составляются трудовые нормы и рассчитывается потребность в рабочей силе;

·        организуется изготовление деталей, сборочных единиц и блоков;

·        корректируется техническая документация (конструкторская и технологическая).

Организационная подготовка производства осуществляется соответствующими отделами и службами завода (ОГК, ОГТ, ОГМ, ОТиЗ, ПЭО и др.).

К функциям организационной подготовки производства относятся:

1)    плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);

2)    обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);

3)    проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).

В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства. Этапы ОПП, содержание работ и их исполнители приведены в табл. 3.8

 

Таблица 3.8

   п/п

Этапы и содержание работ ОПП

Исполнители

11

Планирование и моделирование процессов ОПП

Отдел планирования подготовки производства (ОППП)

22

Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки

Отдел инструментального хозяйства (ОИХ), инструментальные цеха

23

Расчет количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составления заявок и размещение заказов на него

ОГТ (бюро мощностей),

ОКС (или ОМТС)

44

Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделов

Планово-диспетчерский отдел (ПДО), отделы главных специалистов (ОГГ, ОГС, ОГМет и др)

55

Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделений

ОИХ, отдел главного механика, отдел главного энергетика, транспортный отдел, отдел складского хозяйства

66

Расчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков

Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др), ООТ и З

 

77

Проектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргтехоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказов

Отдел нестандартного оборудования (механизации и автоматизации),

отделы главных специалистов, ОМТС

 

88

Изготовление средств транспорта, тары и прочего вспомогательного оборудования

Цеха вспомогательного производства, ОМА

 

   п/п

Этапы и содержание работ ОПП

Исполнители

 


99

Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местах

ОГМ, ОГЭ, ОМА, цеха вспомогательного производства

 

110

Обеспечение материалами, деталями и узлами, получаемыми по кооперации

ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации (ОКП)

 

111

Подготовка и комплектование кадров

Отдел кадров (ОК), ООТиЗ

 

112

Организация изготовления опытной и установочной партий, свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделий

Производственный отдел (ПО),

производственные цехи, отделы главных специалистов

 

113

Определение себестоимости и цены изделий

ПЭО, отдел маркетинга

 

114

Подготовка обеспечения товародвижения, распространение новых изделий и стимулирование сбыта

Отдел маркетинга

 

В общем виде при проектировании организации производства можно выделить следующие направления работ:

1.     Определение производственных мощностей для организации выпуска новой продукции; разработка и реализация проекта технологической реконструкции предприятия или отдельных цехов.

2.     Выбор рациональных форм организации производства.

3.     Разработка или совершенствование системы технического обслуживания производства.

4.     Проектирование форм и методов организации оплаты труда всех категорий работников.

К числу важнейших требований комплексной подготовки производства относят и социально-психологическую подготовку производства. Социально-психологическая подготовка производства – это система мероприятий, направленных на организацию пропаганды экономических, психологических и социальных последствий от внедрения новой продукции для коллектива предприятия-изготовителя, а также для ее потребителей.

Главной задачей социально-психологической подготовки производства является создание условий не только для исключения оппозиционного отношения (психологического барьера) к новой технике, но и для заинтересованности всего коллектива работников в скорейшем ее внедрении.

Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Методы установления норм времени
- Содержание и задачи нормирования труда
- Современные методы исчисления затрат и управление себестоимостью

Похожие материалы:
Организационная подготовка производства (ОПП)
Организации, осуществляющие коллективное управление авторскими и смежными правами - ст.1242 ГК РФ
Организации таможенной службы
Организационная структура предприятий. Введение
Организационная структура предприятий. Заключение - Коноков Д.Г. и др., 1999
Организационная структура управления международной деятельностью фирмы



О сайте   Авторам   Реклама и услуги   Контакты
Copyright © 2007-2017, Консалтер.Ру