Консалтинговая компания Консалтер.Ру
Главная Новости Библиотека Исследования Законодательство Консалтинг Бизнес-форумы Контакты

Реклама

Рекомендуем



Консалтер.Ру > Библиотека > Менеджмент

Г.Я. Гольдштейн
Стратегический инновационный менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

Предыдущая

11. Организация и порядок выполнения ОКР

11.5. Управление эффективностью разработки

Как уже указывалось, успешность разработки зависит от большого числа диалектически взаимосвязанных внешних и внутренних факторов. Рис. 11.1 наглядно показывает влияние на эффективность ОКР основных групп факторов:

– рыночных (позиция в конкуренции, оборот, спрос);
– организационных (концепция, выбор, планирование, контроль, кадры, структуры, финансы);
– научно-технических (качество, проекты, продукты);
– производственных (издержки, технология, организация производства, основные средства, внедрение).

Рис. 11.1. Основные факторы, определяющие эффективность ОКР

Рис. 11.2 иллюстрирует кругооборот целей и задач ("круговую зависимость") рыночной деятельности, политики НИОКР, конкретных разработок и портфеля продуктов фирмы. Следует обратить внимание на то, что на рис. 11.1 и 11.2 присутствует в качестве важнейшего фактора время, что неудивительно, если вспомнить наши экономические оценки в главе 8. Фактор времени, безусловно, один из важнейших для успешности реализации результатов НИОКР (рис. 11.3). Чтобы сократить время разработки, фирме целесообразно провести контроллинг своей деятельности в области НИОКР и запланировать, а также реализовать мероприятия, приведенные на рис. 11.4. Следует еще раз подчеркнуть, что нельзя рассматривать сферу НИОКР в фирме как не зависящую от других. Только комплексное взаимодействие и совершенствование всех сфер деятельности фирмы может обеспечить успех ее инновационной деятельности.

Рис. 11.2. Взаимосвязь основной деятельности фирмы, ее политики НИОКР, конкретных ОКР и портфеля продуктов

Рис. 11.3. Основные результаты сокращения времени разработки

Рис. 11.4. Основные методы сокращения времени ОКР

Предыдущая

Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)

Похожие материалы:
Управление человеком и управление группой
Литовский А.М. Финансовый менеджмент: Управление финансовыми рисками
Управление финансами на предприятии
Управленческий учет
Управленческий цикл (под ред. Боровской М.А., 2008)
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком)



О сайте   Авторам   Реклама и услуги   Контакты
Copyright © 2007-2021, Консалтер.Ру