Т.И. Юркова, С.В. Юрков
Экономика предприятия
Электронный учебник, 2006
МОДУЛЬ 5.1. СОСТАВ
И СТРУКТУРА КАДРОВ
В обеспечении эффективности производства важное значение
имеет структура кадров предприятия.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив)
– это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
В мировой практике чаще всего используется классификация,
при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры
– это организаторы производства различных уровней.
В России персонал промышленных предприятий делится прежде
всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые
непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных
цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному
персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере:
жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих
предприятию и т.д.
По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским
классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
(ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на
четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей
(служащих).
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые
в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом,
перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг
и др.
Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных
и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые
непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным –
с обслуживанием производства.
К руководителям относятся работники, занимающие
должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.
Руководители, возглавляющие коллективы производственных
подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным.
Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители,
относятся к функциональным.
По уровню, занимаемому в общей системе управления, все
руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего
и высшего звена.
К руководителям низового звена относят мастеров,
старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей
подразделений внутри функциональных отделов и служб.
Руководители среднего звена – это директора предприятий,
генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.
Руководящие работники высшего звена – это руководители
финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений,
руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.
К специалистам относятся работники, интеллектуального
труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).
Служащие – это работники, осуществляющие
подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.
К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители,
табельщики, экспедиторы ...
Соотношение работников по категориям характеризует структуру
трудовых ресурсов предприятия.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал
предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия – вид деятельности, требующий
определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего
или специального образования и практического опыта.
Специальность – вид деятельности в рамках той
или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует
от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик,
экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках
профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник
в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация определяет уровень знаний и трудовых
навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных
(тарифных) разрядах и категориях.
Тестовый контроль
1. Заместитель начальника цеха включается в категорию
2. В состав промышленно-производственного персонала не
включаются
3. К разряду функциональных руководителей следует отнести
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Состав и порядок формирования Правительства Российской Федерации
Состав и классификация нематериальных активов - Юркова Т.И. и др., 2006
Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
Состав и структура регулируемого капиталистического рынка. Система рынков
Состав и структура фонда оплаты труда (Фролова Т.А., 2009)
Состав и структура фонда оплаты труда
|