Экономика, организация и управление на предприятии Учебник/ Корсаков М.Н., Ребрин Ю.И., Федосова Т.В., Макареня Т.А., Шевченко И.К. и др.; Под ред. М.А.Боровской. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008. - 440с.
1. Производственное предприятие – ведущее звено экономического развития страны
1.1. Роль и место предприятия в обществе
Предприятие ─ самостоятельный
хозяйствующий субъект (коммерческая организация), ведущий ту или иную
деятельность с целью реализации результатов своей деятельности, созданный в
соответствие с действующим законодательством РФ, для производства продукции,
выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных
потребностей и получения прибыли.
Предприятие представляет
собой частный случай организации и под этим термином понимается, прежде всего,
коммерческая организация, основной целью которой является производственная
деятельность (производство продукции, выполнение работ либо услуг) и
систематическое получение прибыли.
Существуют и
некоммерческие организации, основной целью которых является также
производственная деятельность и достижение кого-либо эффекта (главным образом
социального, культурного, экологического и т.д.), но не систематическое
получение прибыли. В то же время некоммерческие организации могут осуществлять
предпринимательскую деятельность и получать прибыль для удовлетворения своих
уставных целей и задач.
Понятие организации –
искусственное, то есть они не существуют в природе естественным образом; их
нельзя увидеть, потрогать. Это некая договоренность в обществе между людьми об
их взаимоотношениях. Основная идея организации – объединение усилий и ресурсов
физических лиц одной главной целью для получения синергетического эффекта и
достижения этой цели. Их деятельность может осуществляться в различных сферах:
-
экономической (коммерческие организации),
-
культурной,
-
социальной,
-
научной и др.
Синергетический эффект в
деятельности организаций представляет собой суммирование усилий его участников.
Если они объединены одной целью, то результат их усилий не будет равен простому
суммированию усилий всех отдельно взятых участников, а будет иметь значительно
большее значение (1+1+1+1+1=9!!!), так как происходит взаимная мотивация,
взаимное дополнение и усиление.
Если участники
организации не имеют общей цели, то организации как таковой не существует, так
как не выполняется главное условие его создания (рис. 1.1, 1.2).
В обобщенном виде целями
создания предприятия являются:
1.) создание эффекта
(результата) для участников (субъектов) организации;
Рис. 1.1. Создание организации:
отсутствует главное условие – общая цель
Рис. 1.2. Создание
организации – субъекты объединены общей целью
2.) создание эффекта
(результата) для остальных физических лиц (внешних субъектов).
Организация обладает
экономической и административной самостоятельностью, является субъектом
соответствующих правовых отношений и рассматривается как юридическое лицо, т.е.
как организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или
оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим
обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и
осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности,
быть истцом и ответчиком в суде, а также должна иметь самостоятельный баланс
или смету.
Если взять во внимание
экономический аспект деятельности, то организация будет представлять собой
предприятие. С точки зрения экономики, предприятие представляет собой
хозяйственную единицу, в которой планомерно и целенаправленно комбинируются
ресурсы (факторы производства), чтобы посредством изготовления и реализации
продукции (работ, услуг) обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы
и ее собственника.
На рис. 1.3
представлена общая схема коммерческой организации.
Рис. 1.3. Общая
схема коммерческой организации
Производственные
предприятия выделяются среди других – транспортных, торговых и др. и
характеризуются следующими особенностями:
-
они основной поставщик материальных благ;
-
осуществляют расширенное воспроизводство, т.е. они позволяют не только
накапливать определенные материальные, информационные и другие ценности, но и качественно
преобразовывают их, т.е. по существу создают основу развития человеческого
общества;
-
являются основным донором государства, осуществляя платежи в бюджет;
-
формируют покупательную способность населения, выплачивая зарплаты и
дивиденды своим работникам и собственникам;
-
формируют основные рынки: труда, капитала, сбыта и т.д.
Модель производственного
предприятия показана на рис. 1.4
Рис. 1.4. Модель
производственного предприятия
До середины ХХ в. подход
менеджеров к взаимоотношениям предприятия и общества базировался на следующих
положениях:
·
"Что хорошо для предприятия, то хорошо и для общества";
·
"Дело бизнеса − бизнес";
·
Принцип свободного предпринимательства ‑ прибыль должна
получаться при минимальных ограничениях со стороны общества.
Этот подход был воспринят
и обществом. Однако с началом НТР возобладало мнение, что такое отсутствие
ограничений порождает серьезную социальную несправедливость. Общество ввело ряд
ограничений: законы о детском труде, минимальной заработной плате, охране
труда, антитрестовские законы и т. д.
В то же время потребители
начали предъявлять требования из-за монопольных цен, фальсификации товаров,
невыгодных условий покупок, нечестности, сговора, политического влияния,
загрязнения среды и т.д.
Все это привело к
значительному усилению контроля за деятельностью фирм. Например, в США, предприятия
контролируются по следующим направлениям:
·
технические характеристики товара, объем производства,
загрязнение среды;
·
процессы производства (охрана труда, нормы загрязнений, контроль
заработной платы, обеспечение занятости);
·
поведение в конкуренции (цены, сговор, сокрытие истины);
·
прибыль (утаивание, распределение);
·
доступ к ресурсам;
·
управление (участие рабочих; решения, связанные с занятостью).
В то же время предприятие ‑
"генератор богатства" общества (рис. 1.5):
·
генерирует товары и покупательную способность для их приобретения;
·
поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает
доход на капитал;
·
создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе;
·
обеспечивает собственный рост.
В то же время видны
многочисленные связи, и очевидно, что успех предприятия зависит от того, как
они отрегулированы, кто и как их регулирует и контролирует.
Рис. 1.5. Роль предприятия в обществе (предприятие
─ "генератор богатства")
Производственная
деятельность в широком смысле ─ деятельность человека, коллектива людей,
государства, направленная на создание новых материальных и иных ценностей.
Общая системотехническая
модель производственного процесса показана на рис. 1.6
Рис. 1.6. Модель производственного процесса
Место производственного
процесса в общей схеме воспроизводства отражено на рис.1.7.
Современное промышленное
производство – это сложная система с разнохарактерными элементами и
взаимосвязями. Его специфика определяется следующими факторами:
-
необходимостью учета экономических, технических, политических и
экологических характеристик;
-
технической и организационной сложностью;
-
тесной связью с внешней средой предприятия;
-
быстрой номенклатурной и ассортиментной обновляемостью;
-
постоянным ростом значения кадрового потенциала предприятий.
Рис. 1.7. Роль
производственного процесса в системе воспроизводства
Конкретным содержанием
управления производственной деятельностью являются, в частности:
-
выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его
производственной мощности, специализации цехов, организации участков, рабочих
мест;
-
определение состава оборудования с учетом его технико-экономических
характеристик;
-
организация технической подготовки и технического обслуживания
производства;
-
определение масштаба и состава кадрового потенциала предприятия и
управление им;
-
выбор номенклатуры и ассортимента продукции и организация ее производства,
исходя из интересов потребителей;
-
получение в результате производства необходимого соотношения
экономических результатов (прибыли и затрат);
-
определение и организация рационального движения предметов труда, темпов
выпуска и запуска в производство продукции;
-
организация эффективного материально-технического снабжения производства;
-
организация управления предприятием;
-
решение задач социального развития коллектива.
Это может быть интересно (избранные параграфы):
- Предприятие как организационная система.
- Нормы труда в управлении производством
- Информационные технологии управления бизнес-процессами на предприятии
- Конструкторская подготовка производства новых изделий.
Похожие материалы:
Роль и место контрактных отношений в условиях рынка
Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Роль и место бизнес-плана в инвестиционном менеджменте
Роль государственного сектора в кругообороте доходов и продуктов
Роль издержек в деятельности фирмы
Роль инноваций в глобальной конкуренции - Тычинский, 2006
Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством
|