Консалтинговая компания Консалтер.Ру
Главная Новости Библиотека Исследования Законодательство Консалтинг Бизнес-форумы Контакты

Реклама

Рекомендуем



Консалтер.Ру > Библиотека > Юриспруденция

В.Т.Батычко
Административное право

Конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008 г.

Предыдущая

Лекция 7. Административное принуждение

7.1. Методы административного воздействия и их характеристика

Метод управленческой деятельности — совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия субъекта управления на коллектив, группу или одного человека.

Для методов управления характерны следующие особенности:

•  реализуются в процессе деятельности государственного характера;

•  формируются по воле государства;

•  используются основными субъектами управления — органами исполнительной власти (должностными лицами);

•  выражают присущие исполнительным органам (должностным лицам) государственно-властные полномочия.

Виды методов в деятельности органов управления.

1.  Морально-политические (убеждение, воспитание и т.п.).

2.  Экономические (материальное поощрение различных лиц и коллективов, стимулирование производственной или иной деятельности).

3.  Организационные (прогнозирование, координация, контроль и т.д.).

4.  Общие — методы, используемые на всех важнейших стадиях управленческого процесса (метод убеждения, наблюдения, контроля и разработки, методы косвенного и прямого воздействия на управляемый объект, осуществляющие регулирование, общее руководство и непосредственное управление).

5.  Специальные — методы, применяемые при осуществлении отдельных функций на отдельных стадиях процесса управления (методы выполнения отдельных функций, выработка и принятие решений, программно-целевой метод, гласные и негласные методы).

6.  Административные — способы воздействия на деятельность предприятий, учреждений, организаций, на поведение трудовых коллективов, должностных лиц и граждан со стороны органов государственного управления путем прямого установления их обязанностей или в форме приказа, опирающегося на гласное полномочие и систему подчиненности При использовании административных методов должностное лицо прямо предписывает управляемому, что и как он должен делать.

7.  Принуждение применяется к тем, кто уклоняется от соблюдения законности и государственной дисциплины, нарушает установленные административно-правовыми нормами правила поведения. Принуждение выражается в применении дисциплинарного и административного воздействия.

8.  Убеждение — процесс последовательного осуществления таких действий, как овладение вниманием, внушение, разжигание интереса, стимулирование действий и т.д.

Предыдущая

Материал предоставлен сайтом NetPrava.ru (Правовой портал).

Похожие материалы:
Методология оценки инвестиций
Методология и методы экономической теории (Фролова Т.А., 2009)
Методологический подход, принципы и методы оценки эффективности деятельности строительной организации
Методы анализа данных и прогнозирование в маркетинговых исследованиях
Прикладная статистика: Методы анализа и прогнозирования временных рядов
Методы анализа инвестиционных проектов



О сайте   Авторам   Реклама и услуги   Контакты
Copyright © 2007-2021, Консалтер.Ру