Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
1. Анализ импорта двигателей для электрогенераторных установок 1.1. Анализ импорта двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием для электрогенераторных установок 1.1.1. Динамика импорта двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием для электрогенераторных установок . 1.1.2. Основные производители импортных двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием для электрогенераторных установок, ввезенных на территорию России. Изменение конкурентных позиций. 1.1.3. Основные поставщики импортных двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием для электрогенераторных установок. Изменение конкурентных позиций. 1.1.4. Основные российские покупатели импортных двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием для электрогенераторных установок. Изменение конкурентных позиций. 1.2. Анализ импорта двигателей внутреннего сгорания с воспламенением от сжатия (дизели и полудизели) для электрогенераторных установок 1.2.1. Динамика импорта двигателей внутреннего сгорания с воспламенением от сжатия (дизелем и полудизелем) для электрогенераторных установок . 1.2.2. Основные производители импортных двигателей внутреннего сгорания с воспламенением от сжатия (дизелем и полудизел…
Сегодня практически все отраслевые потребители и производители в один голос говорят о необходимости новых разработок в области УЭЦН. Это замечательно, но всем хорошо известно, что на НИОКР нужны свободные финансы, дефицит которых в настоящее время наблюдается у всех российских производителей. Необходимо прибавить к этому необходимость постоянной модернизации основного технологического оборудования заводов, без которой невозможно поддерживать на должном уровне производство самых современных УЭЦН и которая также требует значительных инвестиций. Таким образом, можно сделать вывод о том, что уже в недалекой перспективе (в ближайшие 1,5–3 года) существует серьезная угроза вытеснения отечественных производителей с российского рынка погружного нефтегазового оборудования. Их место займут иностранные производители, в первую очередь, китайские, которые уже сегодня наступают на пятки российским компаниям. ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
На диаграмме 1.1.д изображена динамика производства погружных электродвигателей по России только по 2009 году и изменение этой динамики по сравнению с 2008 годом.
Содержание Методологические комментарии к исследованию 6 Глава 1. Характеристики внутреннего рынка России 7 1.1 Текущая ситуация в отрасли. Динамика производства электрических машин в России в 2010-2012 гг. 7 1.2 Производство и отгрузка продукции в региональном разрезе 13 1.3 Основные производители: общие сведения, продукция, динамика производства 16 Глава 2. Внешнеторговый рынок России 34 2.1 Анализ импорта электродвигателей мощностью свыше 750 Вт и генераторов мощностью более 75 кВА в Россию в 2012 году 34 2.2 Анализ экспорта электродвигателей мощностью свыше 750 Вт и генераторов мощностью более 75 кВА в Россию в 2012 году 36 Глава 3. Общие сведения об электротехнических рынках Беларуси, Украины, Казахстана и Узбекистана 39 3.1 Общие сведения о рынке Республики Беларусь 39 3.3 Общие сведения о рынке Украины 40 Глава 4. Основные итоги и выводы 43 4.1 Емкость российского рынка электродвигателей и генераторов по сегментам 43 4.2 Обзор потребляющих отраслей 44 4.3 Перспективные сегменты 48 4.4 Тенденции, сложившиеся по состоянию на 2012 год 48
