|
|
|
Маркетинговые исследования и бизнес-планы
Бесплатная аналитика
Развлекательные центры - потребительские предпочтения (артикул: 06625 25775)
| Дата выхода отчета: |
6 Мая 2005 |
| География исследования: |
Россия |
| Период исследования: |
2005 |
| Количество страниц: |
47 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Цель исследования: определение характеристик целевой аудитории – посетителей спортивно-развлекательных центров, степени их активности и предпочтения в отношении СРЦ и предоставляемых им услуг.
Методы получения данных: количественное исследование (телефонный опрос).
Выдержки из исследования:
Основную массу посетителей СРЦ составляют учащиеся (32%) и специалисты среднего звена (22%). Госслужащие и руководители высшего звена составляют по 12% соответственно от общей доли посетителей СРЦ.
Около 70% посетителей предпочитает ходить в СРЦ в компании. Всей семьей в основном ходят в СРЦ посетители от 36 до 45 лет (57%). Среди посещающих СРЦ в компании с любимым человеком или супругом большую долю составляют зрелые молодые люди в возрасте от 26 до 35 лет (17%).
25% посещают СРЦ несколько раз в неделю, 27% - один раз в неделю, 23 % - 2-3 раза в месяц, 13% – раз в месяц.
44% респондентов не имеют устойчивой привязанности к одному СРЦ и посещают два или более различных центров.
Более 60% посетителей СРЦ в целом выразили удовлетворенность по основным качественным характеристикам спортивно-развлекательных центров: качество обслуживания в СРЦ, квалификация и работа тренеров, а также месторасположение СРЦ.
Другие исследования по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Строительство торгово-развлекательного комплекса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ
2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ
2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы
2.4. Требования к помещениям
2.5. Строительные особенности ТРЦ
2.7. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка ТРЦ
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценовая политика ТРЦ в регионе
3.4. Конкурентный анализ
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Организационная структура компании
4.2. Количественный и качественный состав подразделений
4.3. Требования к квалификации сотрудников
4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
4.5. Календарный план проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные
5.1.1. Налоговое окружение
5.1.2. Номенклатура и цены
5.1.3. План продаж
5.1.4. Прямые издержки
5.1.5. Постоянные издержки
5.1.6. Капитальные затраты
5.2. Расчет выручки по каждому направлению
5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.4. Инвестиционные издержки
5.5. Источники, формы и условия финансирования
5.6. Прогноз прибылей и убытков
5.7. Прогноз движения денежных средств
5.7. Оценка экономической эффективности проекта
5.7.1. Эффективность инвестиций
5.7.2. Показатели …
-
Бизнес-план бильярдного клуба (2012г.)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг 3.3. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования 4.2. Объемы прибыли отрасли по организации отдыха и развлечений 4.3. Классификация бильярдных клубов Разновидности бильярда 4.4. Требования к помещению 4.5. Внутренняя планировка 4.6. Маркеры 4.7. Требования к оборудованию Бильярдные столы Кии и киевницы Шары и освещение Системы учета времени 4.8. Ценовая политика бильярдных клубов 4.9. Тенденции бильярдного рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Концепция бильярдного клуба 6.2. Ценовая политика 6.3. Предпочтения посетителей 6.4. Рекламная стратегия
-
Российский рынок детских развлекательных центров, Маркетинговое исследование и анализ рынка (обновление 2010)
CRAZY PARK - сеть семейных развлекательных центров, представляющих концепцию совмещения детского и семейного досуга в одном месте. Первый развлекательный центр был открыт в 2005 году. Размещение: крупные торговые центры. Средняя площадь комплексов составляет около 2 тыс. кв. м. Средняя посещаемость в месяц – 40 000 - 45 000 человек; Целевая аудитория Дети от 2-х до 15 лет и их родители География 22 развлекательных центра: • Москва и МО – 5; • 2 в Воронеже • По одному в городах: Волгоград, Оренбург, Набережные Челны, Кемерово, Ставрополь, Тольятти, Челябинск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Ростов-
на-Дону, Новосибирск, Санкт-Петербург, Самара, Зеленоград. Ассортимент услуг • Игры и аттракционы: симуляторы, спортивные аттракционы, видеоигры, аттракционы для самой младшей аудитории (карусели, мини-джед, лабиринт, автодром и т.д.); • Кафе; • Организация дней рождения; • Организация школьного досуга; • Призовые автоматы; • Дополнительные услуги: аквагрим; шаржист; украшения шарами; оформление банкетного зала цветами; фото и видео съемка; номера оригинального жанра - фокусники, ходулисты, жонглеры; кукольные спектакли (для детей от 3 до 12 лет); номера с животными Ценовая политика Средняя стоимость развлечений и угощений в кафе 200-250 рублей за 2-3 часа. Преимущества Стабильны…
-
Маркетинговое исследование и анализ рынка развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях
Структура аналитического отчета
Раздел 1. Характеристика проекта 5
Раздел 2. Общая характеристика рынка 9
2.1. Введение 9
2.2. Современное состояние рынка развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях 10
2.3. Факторы развития рынка 12
2.4. Объем инвестиций 14
Раздел 3. Структурный анализ 16
3.1. Объем и структура рынка в натуральном выражении, 2011 16
3.2. Сегментация объема рынка в разрезе ассортиментной сегментации, 2011 18
3.3. Сегментация объема рынка в разрезе происхождения продукции (отечественная/импортная), 2011 19
3.4. Сегментация объема рынка в разрезе производителей, 2010-2011 19
3.5. Импорт развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях, 2011 21
3.5.1. Сегментация импорта развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях в разрезе ассортиментной сегментации 21
3.5.2. Сегментация импорта развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях в разрезе стран происхождения 22
3.5.3. Сегментация импорта развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях в разрезе производителей 23
3.6. Экспорт развлекательного оборудования, используемого в закрытых помещениях, 2011г. 27
3.7. Отеч…
|
|
|
