Бизнес-план объединенной дисконтной системы "Summary Card" (с финансовой моделью) (артикул: 22117 25775)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  даптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.

   

  К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

   

   Описание проекта

   

  Идея и цель проекта

   

  Создание уникальной для стран СНГ системы SumCard, которая позволит потребителям товаров и услуг переместить все дисконтные карты из кошелька, которые занимают в нем значительную часть места, в мобильный телефон.

   

  Для  бизнеса система SumCard – это средство недорогой и эффективной рекламы, а также замена SMS-маркетинга.

   

   Принцип работы системы

   

  В рамках проекта разработано программное обеспечение, приложение SumCard можно бесплатно скачать в App Store и Google Play Market для своего смартфона.

   

   Преимущества

   

  Для пользователя:

   

  дисконтные карты всегда рядом и находятся в телефоне;

  не нужно носить кошелек, заполненный пластиковыми картами;

  получение новой информация об акциях и скидках.

  Для бизнеса:

  нет затрат на изготовление пластиковых карт;

  информация от рекламодателя в системе появляется в течении часа;

  возможна реализация творческих инициатив от рекламодателя.

   Конкуренция

  SNAPP’ – http://www.snapp.fr (Франция).

   KeyRING – http://keyringapp.com/ (США).

   Основные финансовые показатели экономической эффективности

  Свободный денежный поток, руб.

  Период, год

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  ***

  NPV

  ***

  IRR

  ***

  Период окупаемости проекта, мес.

  12

  Выдержки из исследования

   

  SumCard (Summary Card) – это программное обеспечение нового поколения для устройств, работающих на базе операционных систем iOS, Android, и других мобильных платформ. Система SumCard для потребителя товаров и услуг – это возможность забыть, что такое кошелек, заполненный дисконтными картами, потому что теперь все карты лояльности будут в телефоне пользователя; а для бизнеса – система  эффективной, недорогой рекламы товаров и услуг, которая находится всегда с потенциальным клиентом.

   

  Преимущества SumCard для потребителя товаров и услуг:

   

  1. Все дисконтные карты постоянно находятся в мобильном телефоне, ими можно воспользоваться в любой момент и теперь нет необходимости носить большое количество пластиковых карт в кошельке.

   

  2. Пользователи системы SumCard самостоятельно выбирают компании, от которых будут получать рекламу, информацию об акциях и новых предложениях.

   

  3. Клиент может посмотреть с помощью системы месторасположения магазинов, ресторанов, кафе и т.д.

   

  Для того чтобы стать участником программы SumCard, пользователь должен скачать бесплатное приложение и установить его на свой терминал. В качестве терминала может использоваться не только мобильный телефон, но и любое другое устройство, работающее на базе операционных систем iOS и Android. Загрузка приложения доступна в App Store и Google Play. Потребители с телефонами на других операционных платформах могут вскоре пользоваться SumCard через web-browser в своем телефоне, зарегистрировавшись на сайте.

  ***

  Для бизнеса и потребителей товаров и услуг будут предоставлены следующие платные услуги:

   

  наличие розничной точки в системе SumCard. Абонентская плата составит *** руб./мес. с одной розничной точки;

  потребители услуг и товаров имеют возможность приобрести единоразовый купон на скидку, стоимость которого составляет *** руб. (например, за *** руб. купить единоразовую скидку на 50% в сети ресторанов);

  рассылка Push-сообщений, которые информируют владельцев смартфонов об акциях и новых скидках, которые предоставляют партнеры системы SumCard. Стоимость одного сообщения составляет ***руб., то есть один потенциальный клиент обходится бизнесу всего ***;

  таргетинг аудитории и запрос фильтров для бизнеса. Перед тем, как рассылать Push-сообщения компании могут заказать рассылку сообщений только для пользователей с их сегмента бизнеса (например, разослать сообщения женщинам от 18 до 25 лет);

  пакет скидок. В системе будут доступны пакеты скидок для конечного потребителя, стоимостью *** руб. Например, человек едет на неделю в Ростов-на-Дону и за *** руб. приобретает пакет скидок на 10% во все компании, которые являются партнерами системы SumCard;

  система лояльности под ключ – разработка для компаний систем лояльности, которые будут функционировать в системе SumCard;

  баннерная реклама предоставляется компаниям на 1 день. Суть рекламы в том, что на 1 день будет появляться баннер с информацией от компании у всех владельцев смартфонов, которые установили приложение SumCard;

  реклама табачных изделий и алкоголя в системе;

  дополнительные услуги. Например, геолокация,  которая позволит клиенту посмотреть, где находятся ближайшие к нему заведения, которые его интересуют.

  ***

  Согласно исследованию, ***% российских интернет-покупателей предпочитают платить наличными курьеру при доставке; ***% используют интернет-оплату и электронные кошельки; ***% оплачивают покупки банковским переводом. Только ***% готовы использовать для оплаты интернет-покупок карту, ***% – мобильный счет.

   

  Электронными платежами пользуются хотя бы раз в месяц ***% интернет-пользователей, по данным ФОМ, что составляет ***млн. человек. Среди наиболее активной части населения (18-45 лет), о возможности проводить платежи при помощи электронных денег знают ***%, пользуются ими чаще 1 раза в полгода ***%. Это меньше, чем использование банковских карт и офлайн терминалов, но больше, чем SMS-платежи.

  Большинство пользователей онлайн-платежей отправляется на услуги связи (сотовая связь (***%), интернет (***%)). Часто они используются и для оплаты в интернет-среде: оплата покупок в интернет-магазинах (***%), платежи в социальных сетях (***%), онлайн-игры (***%), мультимедийный контент (***%).

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4

   

  Резюме 5

   

  Раздел 1. Описание проекта Summary Card (SumCard)  6

   

  1.1. Позиционирование системы  6

   

  1.2. Существующая система и принцип работы  7

   

  1.3. Возможности для владельцев смартфонов с системой SumCard  9

   

  1.4. Платные услуги для бизнеса и клиентов системы SumCard  10

   

  Раздел 2. Анализ рынка  12

   

  2.1. Описание существующих проблем на рынке  12

   

  2.2. Состояние рынка электронной торговли России  13

   

  2.3. Рынок смартфонов России  16

   

  2.4. Рынок операционных систем для смартфонов  18

   

  2.5. Рынок мобильного интернета России  20

   

  2.6. Рынок и тенденции рынка бесконтактных платежей в России  21

   

  2.7. Состояние сферы предпринимательства и торговли РФ  26

   

  2.8. Состояние рынка торгово-развлекательных центров как основных партнеров проекта  28

   

  Раздел 3. Конкурентная среда  34

   

  3.1. Основные конкуренты рынка B2C  34

   

  3.2. Конкуренты на рынке B2B  34

   

  3.3. Анализ конкурентов SumCard на мировом рынке  35

   

  Раздел 4. Маркетинговый план проекта  38

   

  4.1. Анализ рисков проекта  38

   

  4.2. Продвижение на рынок  38

   

  4.3. Создание сайта проекта и юзабилити  39

   

  4.4. Поисковая оптимизация  40

   

  4.5. Контекстная реклама  42

   

  4.6. Продвижение в социальных сетях  43

   

  4.7. Реклама на главных страницах поисковых систем  44

   

  Раздел 5. Операционный план  45

   

  5.1. Штатное расписание проекта  45

   

  Раздел 6. Финансовый план проекта  46

   

  6.1. Допущения, используемые при расчетах  46

   

  6.2. Прогноз относительно размера выручки (за 1 месяц)  47

   

  6.3. Капитальные затраты проекта  47

   

  6.4. Затраты проекта  47

   

  6.4.1. Затраты на персонал проекта  49

   

  6.5. Отчет о прибылях и убытках проекта  50

   

  6.6. Основные финансовые показатели экономической эффективности  54

• Перечень приложений

  РИСУНКИ И ТАБЛИЦЫ

   

  Рисунок 1. Пример QR-кода, который генерируется системой      8

   

  Таблица 1. Необходимое оборудование и минимальные цены  9

   

  Таблица 2. ТОП популярности мобильных операционных систем для смартфонов в России, 2014 год  19

   

  Таблица 3. Анализ конкурентов SumCard на мировом рынке  37

   

  Таблица 4. Штатное расписание проекта  45

   

  Таблица 5. Основные параметры проекта, принятые для расчета  46

   

  Таблица 6. Цена реализации услуг проекта  46

   

  Таблица 7. Прогноз относительно выручки  47

   

  Таблица 8. Капитальные затраты проекта  47

   

  Таблица 9. Затраты по проекту на пилотном этапе  47

   

  Таблица 10. Затраты по проекту  48

   

  Таблица 11. Затраты на оплату труда персонала проекта  49

   

  Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках проекта  50

   

  Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках проекта по годам  53

   

  Таблица 14. Основные показатели экономической эффективности  55

   

  ДИАГРАММЫ  

   

  Диаграмма 1. Место российского рынка электронной торговли среди мировых лидеров 13

   

  Диаграмма 2. Динамика роста числа онлайн-покупателей на территории Российской Федерации  14

   

  Диаграмма 3. Знание и использование населением РФ электронных платежей  15

   

  Диаграмма 4. Распределение электронных платежей по направлениям   16

  Диаграмма 5. Номинальный объем реализации смартфонов производителями на территории России (1 кв. 2014 года) 17

   

  Диаграмма 6. Места использования мобильного интернета  21

   

  Диаграмма 7. Распределение предприятий малого и среднего бизнеса в зависимости от сферы деятельности  27

   

  Диаграмма 8. Доля малых и средних предприятий в общей доле выручки экономики государства  27

• Рынок дебетовых карт. Февраль, 2016г.
  В исследовании подробно проанализирована структура и динамика российского рынка дебетовых карт. Оно содержит информацию по основным игрокам на рынке дебетовых карт – Сбербанке, Газпромбанке, ВТБ 24, Россельхозбанке, Альфа-Банке и других. Также рынок пластиковых карт проанализирован в разрезе регионов, платежных систем и партнерских программ. В отчете представлен анализ актуальных тарифов по дебетовым картам, предлагаемым клиентам 20 крупнейшими российскими банками в московском регионе. К исследованию прилагается подробная тарифная база рассмотренных банков в формате Excel. Кроме мониторинга новостей в отрасли, исследование содержит информацию о действующих платежных системах, ведущих банках-эмитентах пластиковых карт, а также компаниях, занимающихся эмиссией и персонализацией банковских карт. Цель исследования Анализ российского рынка дебетовых карт для физических и юридических лиц. Задачи исследования: Проанализировать состояние рынка дебетовых банковских пластиковых карт по следующим параметрам: объем, динамика, структура; Оценить показатели развития рынка дебетовых карт по регионам России; Проанализировать развитие международных и российских платежных систем; Проанализировать тарифы и условия обслуживания дебетовых карт крупнейшими банками России; Выявить основные тенден…
• Исследование рынка банковских пластиковых карт России. Ноябрь, 2014г.
  Описание исследования Резюме проекта Объем и динамика развития российского рынка банковских пластиковых карт Структура российского рынка банковских пластиковых карт Структура рынка по типу пластиковых карт Показатели рынка пластиковых карт России Региональная структура рынка Центральный ФО Северо-Западный ФО Южный ФО Северо-Кавказский ФО Приволжский ФО Уральский ФО Сибирский ФО Дальневосточный ФО Крымский ФО Структура рынка по платежным системам Структура рынка по партнерским программам Платежные системы Международная платежная система Visa Международная платежная система MasterCard Международная платежная система American Express Российская платежная система Золотая Корона Объединенная платежная система NCC|UC Инфраструктура обслуживания пластиковых карт Обзор предложения мировых банков-эмитентов пластиковых карт Bank of America (США) Wells Fargo (США) U.S. Bank (США) HSBC (Великобритания) Deutsche Bank (Германия) Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) (Китай) Обзор предложения российских банков-эмитентов пластиковых карт Сбербанк ВТБ24 СКБ-банк Банк ТРАСТ Райффайзенбанк Уральский банк реконструкции и развития Азиатско-Тихоокеанский Банк Кредит Европа Банк Промсвязьбанк Бинбанк Кредитные Карты (бывший Москомприватбанк) ОТП Банк Московский Индустриальный банк Челябинвестб…
• Обзор рынка интернет-эквайринга. Ноябрь, 2014г.
  Описание исследования Резюме проекта Состояние отрасли дистанционного банковского обслуживания юридических лиц в России Состояние отрасли дистанционного банковского обслуживания физических лиц в России Характеристики рынка банковских карт в России Интернет-эквайринг Описание технологии интернет-эквайринга Электронная торговля и платежи в Интернете Обзор российского рынка интернет-эквайринга Обзор профилей ведущих игроков российского рынка интернет-эквайринга «ASSIST» «ChronoPay» «GateLine» «PayOnline» «PayU» «UCS» «Uniteller» Альфа-Банк Банк АВАНГАРД Банк Москвы Банк Океан («ROBOKASSA») Банк Русский Стандарт Московский Индустриальный Банк «МультиКарта» Промсвязьбанк Тенденции и перспективы развития рынка интернет-эквайринга в России Приложения Приложение 1. Показатели рынка банковских карт в России Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм
• Программы лояльности в России: текущее состояние и перспективы развития
  Список таблиц диаграмм и рисунков 10 Резюме 11 ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ 14 Цель исследования 14 Задачи исследования 14 Объект исследования 14 Метод сбора информации 14 Метод анализа данных 14 Информационная база исследования 14 ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОГРАММАХ ЛОЯЛЬНОСТИ 16 ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММ ЛОЯЛЬНОСТИ 17 §1. Проблема определения лояльности клиентов. 19 §2. Бизнес-модель, основанная на лояльности, на примере финансовой группы. 22 §3. Обобщенная современная модель бизнеса, основанная на лояльности. 26 §4. Методология определения эффективности программ лояльности 30 §5. Стратегия выхода из программы 33 ГЛАВА 4. МОНОБРЕНДИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ 35 ГЛАВА 5. КОБРЕНДИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ 44 Факторы успешной реализации кобрендингового проекта 47 Осуществление взаимозачетов между партнерами 48 ГЛАВА 6. ФАКТОРЫ УСПЕХА ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ 52 ГЛАВА 7. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММ ЛОЯЛЬНОСТИ В РОССИИ 57 ГЛАВА 8. ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ 59 Основные ошибки при внедрении программ лояльности 62 ГЛАВА 9. ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ БАНКОВ 65 Участие банка в кобрендинговом проекте с авиаперевозчиком 71 Реальная выгода банка при участии в кобрендинговых проектах с авиакомпаниями,…