Цветков А.В.
Стимулирование в управлении проектами
М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001.- 143 с.
Аннотация
Настоящая работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации
и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования
как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций,
задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования
в проектно-ориентированной деятельности.
Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации,
унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное
планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы
распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта,
задачи формирования состава участников проекта.
Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию
в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных
систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания
с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.
Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков ) по управлению проектами.
Содержание
Введение
Глава 1. Специфика стимулирования в управлении проектами
1.1. Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах
1.2. Задачи, функции, процедуры и процессы управления проектами
1.3. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами
Глава 2. Механизмы стимулирования в управлении проектами
2.1. Сильно связанные агенты
2.2. Агрегирование информации
2.3. Унифицированные и коллективные формы стимулирования
2.4. Роль неопределенности
2.5. Согласованное планирование
2.6. Ограничения совместной деятельности
2.7. Производственные цепочки
2.8. Распределенный контроль
2.9. Межуровневое и сетевое взаимодействие
2.10. Задачи стимулирования и формирование состава участников проекта
Глава 3. Стимулирование и корпоративные системы управления проектами
3.1. Информационные технологии управления проектами
3.2. Внедрение процедур стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления
проектами
Литература
Электронная версия книги: [PDF, 143 стр., 790 Кбайт].
Для просмотра книги в формате PDF требуется программа Adobe Acrobat Reader версии 4.0
и выше, которую можно взять на сайте компании Adobe.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
|