МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ:
Учебное пособие для подготовки
к итоговому междисциплинарному экзамену
профессиональной подготовки менеджера.
Под общей ред. В.Е. Ланкина.
Таганрог: ТРТУ, 2006.
IV. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
4. Роль научно-технической подготовки производства
Состав и стратегическая значимость НТПП
Проведение НИР можно рассматривать как научную подготовку
производства (НПП), ОКР – как основную часть конструкторской подготовки производства
(КПП) и частично технологической (ТПП), а собственно подготовку производства
на серийном заводе как окончание КПП, проведение в основном ТПП, а также организационной
подготовки производства (ОПП). Влияние системы подготовки производства на формирование
конечного эффекта разработки, производства и эксплуатации нового изделия показано
на рис. 4.1.
Рис. 4.1. Влияние системы подготовки
производства на формирование конечного эффекта разработки и использования нового
товара
Длительности всех стадий жизненного цикла изделия коренным образом влияют на
его экономическую эффективность. Особое значение имеет сокращение сроков научно-технической
подготовки производства, в том числе и обеспечение определенной параллельности
выполнения отдельных этапов. Для этого необходимо: 1) снизить до минимума
все изменения, вносимые в изделие после передачи результатов от одного этапа
к другому; 2) определить и реализовать рациональную параллельность работ,
фаз, стадий цикла; 3) обеспечить сокращение затрат времени на выполнение
отдельных этапов.
Комплексная система обеспечения качества изделия
Практически в большинстве контрольных точек жизненного цикла обеспечение и
оценка качества изделия – одна из первоочередных задач. Поскольку качество определяет
эффективность изделия и уровень рыночной цены на него, то огромное значение
приобретает комплексный подход к обеспечению качества.
Качество продукции, согласно определению международного стандарта ИСО
8402, – это совокупность свойств и характеристик изделия, которые придают
ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
В управлении качеством продукции главным является его сопоставление с
характером распределения потребностей в пространстве и времени, что и
определяет эффективность изделия. Показатели качества изделия группируются
по видам:
· функциональные показатели выражают те или иные потребительские
свойства изделия;
· показатели технологичности конструкции характеризуют те
его конструктивные особенности, изменение которых влияет на уровень затрат
ресурсов на разработку и изготовление и позволяет оптимизировать эти затраты.
Состав основных видов обеспечения качества продукции содержит следующие группы
факторов:
– технические (метрологические, технологические, конструкторские
факторы);
– экономические (финансовые, нормативные, материальные факторы);
– социальные (организационные, правовые, кадровые факторы).
Комплексное использование всех этих факторов и их компонентов – основное условие
успешного функционирования системы управления качеством продукции. Этот опыт
обобщен в серии международных стандартов ИСО 9000, на основе которых издана
серия отечественных стандартов ГОСТ 40.9000. В соответствии с этими стандартами
существует тесная связь стадий жизненного цикла и качества. Под уровнем качества
изделия понимаются относительные характеристики качества (или его обобщенная
характеристика) по сравнению с совокупностью базовых показателей, в качестве
которых используются показатели перспективных образцов, аналогов и стандартов.
Под аналогом подразумевается образец серийного производства устройства,
принцип действия, функциональное назначение, масштабы производства и условия
применения которого те же, что и у проектируемого изделия.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Роль лизинга в развитии промышленного предприятия
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Роль концепции риска в управлении инновационными проектами
Роль концепции риска в управлении инновационными проектами
Роль неопределенности в задаче оптимизации управления предпринимательскими проектами
Роль неопределенности в задаче оптимизации управления предпринимательскими проектами (Гольдштейн Г.Я.)
Роль нормативов в планировании
|