T.В. Алесинская
Основы логистики.
Общие вопросы логистического
управления
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
5. Методология
принятия логистических решений
Прогностика – наука
о законах и способах разработки прогнозов динамических систем. Прогноз –
научно обоснованное суждение о возможных состояниях (в количественной оценке)
объекта прогнозирования (ОП) в будущем и/или альтернативных путях и сроках
их осуществления. Классификация
основных видов прогнозов и методов прогнозирования по различным признакам
приведена соответственно в табл.5.3 и 5.4.
Таблица 5.3
Классификация прогнозов
Признак классификации |
Вид прогноза |
Описание |
Процедура прогнозирования |
Количественные |
Результат экстраполяции (интерполяции) выявленных тенденций или моделей |
Качественные |
Получаются путем опроса специалистов в конкретной области (экспертов) |
Представление численных результатов |
Интервальный |
Прогноз – интервал, внутри которого будет находиться прогнозируемое значение показателя |
Распределение вероятностей |
Прогноз – вероятности попадания фактического значения показателя в одну из нескольких групп с установленными интервалами |
Точечный |
Прогноз – единственное значение |
Предмет прогнозирования |
Поисковые |
Прогноз – возможные тенденции и перспективы развития конкретного процесса в будущем или наиболее вероятное будущее состояние объекта |
Нормативные |
Прогноз – пути, мероприятия и сроки достижения возможных состояний объекта, принимаемых в качестве цели |
Период упреждения |
Оперативные |
До 1 года |
Среднесрочные |
До 5 лет |
Долгосрочные |
Более 5 лет |
Этапы планирования деятельности организации |
Целевой |
Характеризует желательное состояние явления в будущем (« что именно желательно и почему?») |
Плановый |
Поисковые и нормативные прогнозы для отбора наиболее целесообразных плановых нормативов, заданий (« как, в каком направлении ориентировать планирование для достижения поставленных целей ?») |
Проектный |
Прогноз конкретных образов в будущем при отсутствии ряда условий (« как конкретно это возможно, как это может выглядеть ?») |
Программный |
Прогноз возможных путей, мер и условий достижения желаемого состояния (« что конкретно необходимо, чтобы достичь желаемого ?») |
Организационный |
Прогноз текущих решений в сфере управления организацией для достижения цели (« в каком направлении ориентировать решения, чтобы достичь цели ?») |
Таблица 5.4
Классификация методов прогнозирования
Признак классификации |
Вид метода |
Описание |
По характеру исходных данных |
Фактографический |
Основан на использовании источников фактической информации |
Статистический |
Основан на анализе динамических рядов параметров ОП |
Патентный |
Основан на оценке изобретений и исследований динамики их патентования |
Экспертный |
Основан на использовании экспертной информации |
По используемому подходу к прогнозированию |
Экспертных оценок |
Основан на субъективной оценке экспертов текущего момента и перспектив развития, учитывает знания, опыт, интуицию экспертов |
Анализ и прогнозирование рядов данных |
Связан с исследованием рядов значений показателей, выявлением зависимости показателей, тенденций и использованием их для прогноза (если независимый показатель – время, то ряд называется временным) |
Причинно-следственные |
Основаны на поиске факторов, определяющие поведение ОП, построения и использования для прогнозов соответствующей модели его поведения |
По способу обработки и анализа исходных данных и формированию прогноза |
Сглаживание |
Преобразование исходных динамических рядов данных в ряды со сглаженными (уменьшенными) отклонениями от предполагаемого тренда |
Экстраполяция |
Определение будущих значений величин на основе имеющихся данных о тенденциях их изменений в прошлые периоды |
Интерполяция |
Определение промежуточного значения параметра Y на основе данных о его зависимости от X, полученных на некотором интервале значений параметра X |
Аналогия |
Основан на установлении и использовании для прогнозирования аналогии ОП с другими объектами по некоторым общим чертам |
Моделирование |
На основе математических и имитационных моделей прогнозируются возможные состояния ОП при различных значениях исходных данных |
Прогнозный сценарий |
Основан на установлении логической последовательности состояния ОП во времени при различных условиях для определения целей развития этой объекта |
Морфологический анализ |
Строится матрица параметров ОП и их возможных значений с последующим перебором и оценкой вариантов сочетаний этих значений |
Этапы процедуры прогнозирования:
1. Определение
объектов прогноза.
2. Отбор параметров,
которые прогнозируются.
3. Определение
временных горизонтов прогноза.
4. Отбор моделей
прогнозирования.
5. Обоснование
модели прогнозирования и сбор необходимых для прогноза данных.
6. Составление
прогноза.
7. Отслеживание
результатов.
Основные тенденции развития современных
ЛС
В настоящее время выделяют три основные тенденции развития типичных ЛС,
определяющие сложность и значимость точного прогнозирования для эффективного
управления.
Первая тенденция – постоянное сокращение
жизненного цикла ЛС (когда на смену одним ЛС приходят качественно новые).
Еще 30—40 лет назад этот цикл был сопоставим с длительностью среднего трудового
стажа работника, а теперь составляет обычно (на Западе) несколько лет.
Вторая тенденция определяется возрастанием количества
возможных альтернатив решения изучаемой проблемы.
Третья тенденция определяется ростом затрат на
создание и эксплуатацию подавляющего большинства ЛС. И этот факт предопределяет
проблему прогнозирования затрат, цен, тарифов, т.е. рост капитальных вложений
в перспективе требует оценки эффективности их в соответствующем периоде.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Прогнозирование и планирование как функция менеджмента
Прогнозирование доходов бюджета - ст.174.1 БК РФ
Прогноз социально-экономического развития
Прогонозирование и планирование как функция менеджмента
Программа государственных
внешних заимствований Российской Федерации - ст.108 БК РФ
Программа государственных
гарантий Российской Федерации в иностранной валюте
|