Консалтинговая компания Консалтер.Ру
Главная Новости Библиотека Исследования Законодательство Консалтинг Бизнес-форумы Контакты

Реклама

Рекомендуем



Консалтер.Ру > Библиотека > Менеджмент

Г.Я. Гольдштейн
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

Предыдущая

17. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

17.6. Контрольные вопросы по разделу 17

17.0. Бинарные вопросы: если Вы согласны с утверждением или считаете, что нужно утвердительно ответить на вопрос, обозначьте ответ как «да». В противном случае – «нет». Постарайтесь обосновать свой выбор.
17.0.1. Проектирование структуры управления вновь создаваемым предприятием начинается с анализа существующих структур его управления.
17.0.2. При синтезе структуры управления следует учитывать цели фирмы, характер изменчивости внешней среды, уровень конкуренции и т.д.
17.0.3. Синтез системы управления начинается с выбора типа организационной структуры.
17.0.4. Режим стратегического управления требует большей гибкости от организационной структуры, чем режим оперативного управления.
17.0.5. Линейно-функциональная структура управления лучше всего подходит для стратегического управления.
17.0.6. Предпринимательский стиль управления основывается на использовании прошлых опробованных подходов.
17.0.7. Реакция фирмы на изменения в ее внешней среде должна оптимизироваться в зависимости от реального индекса нестабильности в отрасли.
17.0.8. Целью НИОКР при конкурентной реакции является минимизация текущих издержек фирмы.
17.0.9. При предпринимательской реакции целью фирмы обычно является обеспечение ее долгосрочного потенциала.
17.0.10. При стратегическом управлении власть в организации сосредоточена в сфере производства.
17.0.11. Стратегический менеджмент, как правило, более рискован, чем оперативный.
17.0.12. При предпринимательском стиле управления поощряются творчество и инициатива работников.
17.0.13. При синтезе структуры управления выделяют блоки, ответственные за конкретные решения, и обеспечивают из взаимодействие.
17.0.14. К инфраструктурным блокам управления заводом относят ОГМ, ОГЭ, ОИХ.
17.0.15. Отдел маркетинга представляет собою в основном замыкающий модуль.
17.0.16. К инновационным блокам относят отдел кадров и ОМТС.
17.0.17. Служба надежности предприятия действует только на этапе эксплуатации изделия потребителем.
17.0.18. Блок Уз (синтез изделия) характеризуют промежуточные и замыкающие результаты.
17.0.19. Подразделения снабжения обеспечивают защиту режима функционирования предприятия.
17.0.20. Нормативная структурная модель системы управления может быть использована только при синтезе структуры управления.

Предыдущая

Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)

Похожие материалы:
Контрольные вопросы по разделу 16
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Контрольные вопросы по разделу 14
Контрольные вопросы по разделу 13
Контрольные вопросы по разделу 2
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Контрольные вопросы по разделу 3
Контрольные вопросы по разделу 4



О сайте   Авторам   Реклама и услуги   Контакты
Copyright © 2007-2021, Консалтер.Ру