Г.Я.
Гольдштейн
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
10. КОНТРОЛЬ, УЧЕТ, И АНАЛИЗ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ
Логическая структура раздела
10.1. Понятие и виды контроля
Контроль - процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных
значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролировать
можно цели, (цель/цель), ход выполнения плана (цель/будет), прогнозы (будет/будет),
развитие процесса (будет/есть).
Предметом контроля может быть не только исполнительская деятельность, но и
работа менеджера. Контрольная информация используется в процессе регулирования.
Таким образом, говорят о целесообразности объединения планирования и контроля
в единую систему управления (Controlling): планирование, контроль, отчетность,
менеджмент (рис. 39).
Контроль осуществляется лицами, прямо или косвенно зависящими от процесса.
Проверка (ревизия) - контроль лицами, независящими от процесса.
Рис. 39. Основные концепции контроля
Контроль можно также классифицировать:
- по принадлежности к предприятию субъекта контроля (внутренний, внешний);
- по основанию для обязанности (добровольный, по уставу, договорной, по
закону);
- по объекту контроля (за объектом, за решениями, за результатами);
- по регулярности (регулярный, нерегулярный, специальный).
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Понятие и виды источников международного права
Понятие и виды договоров на произведения автора (Батычко В.Т., 2011)
Понятие и виды безработицы
Понятие и виды личных неимущественных прав, их правовая защита
Понятие и виды международных организаций (Батычко В.Т., 2011)
Понятие и виды международных правонарушений
|