Консалтинговая компания Консалтер.Ру
Главная Новости Библиотека Исследования Законодательство Консалтинг Бизнес-форумы Контакты

Реклама

Консалтер.Ру > Исследования

Маркетинговые исследования и бизнес-планы

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Угрозы традиционным операторам связи со стороны новых участников телекоммуникационного рынка (артикул: 03704 25775)

Дата выхода отчета: 28 Февраля 2007
География исследования: Европа, Северная Америка, Азия
Период исследования: 2006 - 2007 г.
Количество страниц: 64
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В отчете представлен анализ действий новых участников телекоммуникационного рынка (операторы КТВ, MVNO, муниципальные власти, производители бытовой техники), создающих угрозы для деятельности операторов связи. Описываются меры, предпринимаемые зарубежными операторами связи для сохранения своих позиций на рынке. Данный отчет может рассматриваться как справочник для российских операторов сетей фиксированной связи по возможным мерам конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынках услуг связи.

    Отчет содержит пять основных разделов.

    В первом разделе описываются новые игроки, начавшие эспансию на телекоммуникационный рынок в последнее время - операторы вещания, операторы MVNO, муниципальные власти, производители бытовой электроники и др. Описываются предпосылки и цели их выхода на телекоммуникационный рынок. 

    Во втором разделе подробно описываются действия операторов вещания на телекоммуникационном рынке и результаты этих действий – перераспределение абонентской базы услуг связи в пользу операторов вещания. Описывается, как регулирование в отрасли связи способствовало упрочению позиций операторов вещания на рынке услуг связи, приводятся результаты. Кроме этого описываются действия операторов фиксированной связи по защите от операторов вещания.

    В третьем разделе подробно описываются действия операторов MVNO на телекоммуникационном рынке. Приводятся бизнес-модели операторов MVNO. Описываются факторы, сдерживающие развитие операторов MVNO за рубежом.

    В четвертом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны муниципальных властей. Рассматриваются проекты строительства муниципальных сетей Wi-Fi и описывается, какое влияние на деятельность операторов связи оказывает строительство данных сетей. 

    В пятом разделе подробно описываются угрозы операторам сетей фиксированной связи со стороны производители бытовой электроники – оказание дешевых или бесплатных услуг связи. Приводятся действия операторов по сохранению своих позиций в этих условиях, в т.ч. начало деятельности по продаже пользовательского оборудования.

    В приложении рассматривается опыт компании Apple и операторов MVNO по экспансии на рынок услуг связи и защитные действия оператора France Telecom для сохранения своих позиций на рынке.

    Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.

    Выдержки из текста:

    " Основной причиной выхода на рынок услуг связи операторов вещания является желание значительно увеличить доход за счет услуг телефонии и доступа в Интернет. Эти услуги в США и Европе приносят операторам связи, в среднем, от 20 до 40 Евро дохода в месяц с каждого абонента. Учитывая, что средний показатель ARPU на телевизионные услуги операторов КТВ составляет 20-23 Евро, данное увеличение (фактически двух-трех кратное) является существенным. "…

    "На рынке услуг подвижной связи начали появляться новые категории операторов MVNO, для которых получение дохода от оказания базовых услуг подвижной связи не является основной целью. Деятельность новых операторов MVNO носит преимущественно имиджевый характер. Цель таких компаний – не получение дохода от оказания услуг связи, а повышение интереса и лояльности пользователей к своей основой деятельности."

    " Строительство муниципальных сетей доступа Wi-Fi в различных странах мира создает угрозу для операторов связи, строящих на территории города проводные сети доступа. Угроза состоит в возрастании риска невозврата инвестиций в развитие проводной инфраструктуры из-за появления на той же территории обслуживания сети Wi-Fi с низкими тарифами и лучшими потребительскими характеристиками. "

    " Производители бытовой техники и электроники ведут активную политику по продвижению фирменных пользовательских приложений и технологий, а выход на рынки услуг связи рассматривают как дополнительные каналы продаж основной продукции с целью укрепления рыночных позиций своей продукции.
    " В основе стратегии по укреплению позиций оператора France Telecom на рынке услуг широкополосного доступа лежит внедрение среди абонентов и членов их семей домашних шлюзов Livebox"
    " Например, одна из услуг оператора – бесплатная связь для своих абонентов внутри супермаркетов, которая позволила оператору MVNO не только быстро увеличить абонентскую базу, но и привлечь внимание посетителей к основному виду деятельности. Кроме того, получив прямой доступ к абоненту через мобильный телефон, компания Tesco может более эффективно рекламировать свои товары, извещая своих абонентов о разнообразных скидках и специальных акциях по SMS."

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЫНОЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И НОВЫЕ УЧАСТНИКИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО РЫНКА.


    2 УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ ВЕЩАНИЯ
     2.1. Описание угрозы
     2.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     2.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
      2.3.1. Использование возможностей других услуг для повышения спроса на услуги SIP-телефонии
      2.3.2. Расширение потребительских возможностей услуг SIP-телефонии
     2.4. Описание бизнес-моделей


    3. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ОПЕРАТОРОВ MVNO
     3.1. Описание угрозы
     3.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     3.3. Основные игроки
     3.4. Описание бизнес-моделей
      3.4.1. MVNO – операторы связи
      3.4.2. MVNO – поставщики контента
      3.4.3. MVNO – не операторские компании
     3.5. Факторы, сдерживающие развитие угрозы


    4. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЕТЕЙ WI-FI
     4.1. Описание угрозы
     4.2. Причины и предпосылки формирования угрозы
     4.3. Факторы, сдерживающие развитие угрозы
     4.4. Описание бизнес-моделей
     4.5. Опыт строительства муниципальных сетей Wi-F
      4.5.1. Строительство сетей Wi-Fi в США
      4.5.2. Строительство сетей Wi-Fi в Европе
      4.5.3. Строительство сетей Wi-Fi в Азии


    5. УГРОЗЫ СО СТОРОНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
     5.1. Описание угрозы
     5.2. Описание бизнес-моделей
     5.3 Факторы, сдерживающие развитие угрозы
      5.3.1 Выход на рынок продаж пользовательского оборудования
      5.3.2 Создание фирменных технологий, направленных на удержание абонентов

    ВЫВОДЫ

  • Перечень приложений

    Приложения


    Приложение I ─ ОПЫТ ЭКСПАНСИИ КОМПАНИИ APPLE НА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ РЫНОК
     I.1. Экспансия компании Apple на рынок портативных плееров и рынок контента
     I.2. Экспансия компании Apple на рынок услуг связи

    Приложение II ─ ЗАЩИТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ОПЕРАТОРА FRANCE TELECOM
     II.1. Конкурентная ситуация на телекоммуникационном рынке Франции
     II.2. Защитные действия на рынке широкополосного доступа
      II.2.1. Развитие услуг на базе домашних шлюзов Livebox
      II.2.2. Внедрение коммуникаторов Orange Messenger
      II.2.3. Развитие услуг на базе технологий Web 2.0
     II.3. Защитные действия на рынке IPTV
     II.4. Защитные действия на рынке услуг телефонной связи
      II.4.1. Развитие услуг SIP-телефонии
      II.4.2. Внедрение конвергентных услуг Unik

    Приложение III ─ ОПЫТ ОПЕРАТОРОВ MVNO
     III.1. Пример оператора связи
     III.2. Пример поставщика контента
     III.3. Пример неоператорской компании

    Список таблиц
    Таблица 2.1 – Динамика роста абонентской базы по миру у разных участников рынка услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.2 – Уровень проникновения услуг SIP-телефонии среди абонентов лидирующих операторов и поставщиков услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.3 – Доли абонентской базы различных участников рынка услуг SIP-телефонии
    Таблица 2.4 – Совместные проекты операторов связи и поставщиков услуг Интернета по оказанию услуг связи, включая SIP-телефонию

    Таблица 4.1 – Примеры компаний, выступающих подрядчиками в проектах строительства муниципальных сетей Wi-Fi
    Таблица 4.2 – Примеры муниципальных сетей Wi-Fi

    Таблица 5.1 – Виды пользовательского оборудования, продаваемого лидирующими операторами связи

    Таблица I.1 – Потенциальная цена, которую респонденты готовы заплатить за будущий терминал iPhone

    Список рисунков
    Рис. 1.1 – Схема экспансии различных участников телекоммуникационного рынка в новые сектора

    Рис. 2.1 – Бизнес-модель оказания услуг SIP-телефонии оператором вещания

    Рис. 3.1 – Прогноз количества абонентов операторов MVNO
    Рис. 3.2 – Динамика увеличения количества абонентов операторов сетей подвижной связи
    Рис. 3.3 – Доля не операторских компаний на рынке MVNO
    Рис. 3.4 – Распределение операторов MVNO по категориям в разных странах
    Рис. 3.5 – Бизнес-модель оператора MVNO категории "операторы связи"
    Рис. 3.6 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "поставщики контента"
    Рис. 3.7 – Бизнес-модель операторов MVNO категории "неоператорские компании"

    Рис. 4.1 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
    Рис. 4.2 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях с участием рекламодателей
    Рис. 4.3 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях
    Рис. 4.4 – Бизнес-модель оказания услуг Wi-Fi в муниципальных сетях

    Рис. 5.1 – Бизнес-модель взаимодействия производителя электроники и оператора связи
    Рис. 5.2 – Бизнес-модель оказания услуг связи производителем электроники самостоятельно
    Рис. 6.3 – Бизнес-модель оказания услуг связи поставщиком услуг совместно с оператором связи

    Рис. I.1 – Внешний вид плеера Zune от Microsoft
    Рис. I.2 – Внешний вид терминала iPhone

    Рис. II.1 – Сравнение динамики роста числа домашних шлюзов в эксплуатации и количества абонентов услуг ШПД
    Рис. II.2 – Распределение рынка услуг IPTV во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
    Рис. II.3 – Распределение рынка услуг SIP-телефонии во Франции на конец 2006 г. среди наиболее крупных операторов связи
    Рис. II.4 – Прогноз динамики развития услуг телефонной связи и услуг SIP-телефонии оператора France Telecom в 2002-2013 гг.

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021

Регион: США

Дата выхода: 01.03.21

29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    Приложение 1. Структура ТЭО

    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    2.1. План по персоналу, задействованному в проекте
    2.2. План-график работ по проекту
    2.3. Источники, формы и условия финансирования
    3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    3.1. Исходные данные и допущения
    3.2. Налоговые отчисления
    3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    3.4. Прогноз прибылей и убытков
    3.5. Прогноз движения денежных средств
    3.6. Анализ эффективности
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    4.1. Исходные данные и допущения
    4.2. Инвестиционные издержки
    4.3. Налоговые отчисления
    4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    4.5. Расчет себестоимости
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.8. Анализ эффективности проекта
    5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ
    6. Выводы.
  • Российский рынок телекоммуникационных услуг: итоги 2014 г, прогноз до 2017 г.
    Настоящее исследование посвящено анализу российского рынка телекоммуникационных услуг. Основной целью исследования является предоставление объективной оценки конъюнктуры и перспектив дальнейшего развития российского рынка телекоммуникационных услуг. В отчете представлены проанализированные итоги российского рынка телекоммуникационных услуг в 2014 г., а также построены прогнозы до 2017 г. Детальным образом проанализированы такие данные, как: •Конъюнктура российского рынка телекоммуникационных услуг. •Основные показатели российского рынка телекоммуникационных услуг. •Основные участники российского рынка телекоммуникационных услуг. •Тенденции и перспективы развития российского рынка телекоммуникационных услуг. Данное исследование предназначено для ряда специалистов: •Маркетологи •Аналитики-маркетологи •Специалисты по проведению маркетинговых исследований •Менеджеры по продажам •Директора по маркетингу •Коммерческие директора Исследование проведено в августе 2015 года. Объем отчета – 107 стр. Отчет содержит 7 таблиц и 59 графиков. Язык отчета – русский.
  • Рынок цифрового (платного) телевидения в России: состояние и перспективы развития
    Главными целями исследования являются 1. Оценка среды и деловой активности на основе анализа бизнес- процессов, происходящих на рынке цифрового (платного) ТВ в России. Охватываемый период составляет 2004-2009гг. 2. Выявление тенденций развития российского рынка цифрового (платного) ТВ, определение целесообразности и возможности выхода инвесторов на него в условиях турбулентной рыночной среды. Основные тенденции и прогнозы развития рынка цифрового (платного) ТВ рассмотрены на ближайшую перспективу. Использованные источники информации 1. Статистические показатели Федеральной службы государственной статистики (Росстата), Министерства финансов РФ, Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. 2. Пресс-релизы компаний, отраслевые и экспертные оценки
  • Анализ рынка корпоративных (B2B) телекоммуникаций в Москве и МО
    Цель исследования Охарактеризовать текущее состояние и перспективы развития рынка корпоративных телекоммуникаций в Москве и МО. Задачи исследования Изучить состав продуктовых портфелей конкурентов – B2B-операторов столичного региона. Определить ключевые продукты компаний-конкурентов. Оценить выручку по продуктам в ценовом эквиваленте. Выявить и описать компании-партнеров конкурентов (разработчики ПО, операторы-подрядчики). Объект исследования Рынок корпоративных телекоммуникаций в Москве и МО. Метод сбора данных Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group. Источники получения информации Базы данных Федеральной Таможенной службы РФ, ФСГС РФ (Росстат). Материалы DataMonitor, EuroMonitor, Eurostat. Печатные и электронные деловые и специализированные издания, аналитические обзоры. Ресурсы сети Интернет в России и мире. Экспертные опросы. Материалы участников отечественного и мирового рынков. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств. Материалы отраслевых учреждений и базы данных. Результаты ценовых мониторингов. Материалы и базы данных статистики ООН (United Nations Statistics Div…
  • Бизнес-план: Выращивание винограда, с дальнейшей переработкой его в сок и вино
    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.1.1. Виноградный сок 2.1.2. Вино 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка виноградников в России 3.2.Обзор рынка виноградного сока в России 3.2.1. Основные тенденции на рынке 3.2.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.2.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.2.4. Прогноз развития рынка 3.2.5.Ценообразование на рынке 3.3.Обзор рынка вина в России 3.3.1. Основные тенденции на рынке 3.3.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.3.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.3.4. Прогноз развития рынка 3.3.5.Ценообразование на рынке 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание технологических процессов: - Технология выращивания винограда - Технология производства вина - Технология производства сока 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Необходимое оборудование 4.3.1. Оборудование для производства сока 4.3.2. Оборудование для производства вина 4.3.3. Прочее оборудование 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Источники, формы и условия финансирования 5.3.График финансирования проекта 5.4.План-г…
Навигация по разделу
  • Все отрасли


О сайте   Авторам   Реклама и услуги   Контакты
Copyright © 2007-2021, Консалтер.Ру