Бизнес-план: открытие спортивного кафе – клуба (артикул: 20376 25775)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия спортивного кафе-клуба. Данный проект разрабатывался для принятия управленческих решений, определения основных экономических показателей бизнеса, получения финансирования.
  
  Половину населения Земли старше 10 лет в той или иной степени можно отнести к группе любителям футбола, включающей как болельщиков, так и лиц, симпатизирующих этой игре.
  
  В абсолютном исчислении они составляют почти 2,9 миллиарда жителей планеты. Это лучший показатель среди всех видов спорта. Вторая половина человечества относится к футболу либо нейтрально, либо является его противниками.
  
  Вместе с тем, современное развитие общества свидетельствует о все большем проникновении интернета и онлайн - коммуникаций в повседневную жизнь человека. Серия симуляторов футбола FIFA, успела стать самой масштабной и популярной футбольной онлайн -игрой на планете. Бизнес-идея заключается в создании спортивного кафе – клуб, который будет регулярно проводить футбольные турниры на базе симулятора FIFA, объединит любителей-геймеров Москвы и других городов РФ. В целом же концепция клуба будет сочетать в себе уютное кафе и геймерский (игровой) клуб.
  
  Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 12,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1,5 лет с учетом дисконтирования. В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей с горизонтом планирования 5 лет (2014 – 2018 гг.)
  
  В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка общественного питания в г. Москва. Была рассмотрена структура рынка по типам заведений. Наиболее популярными типами заведений являются кофейни, которые за 2013 год увеличили свою долю в общем количестве кафе и ресторанов на 3,8%.
  
  Также представлен обзор рынка спортивных турниров по виртуальным играм по России. Российский рынок компьютерных игр оценивается в 1,35 млрд долларов, за два года продемонстрировал рост в 1,5 раза и по-прежнему обладает большим потенциалом развития. Основным драйвером роста рынка является рост количества игроков социальных игр. Это связано с тем, что более половины населения лидирующих в данной области стран, посещают социальные сети, а подавляющее большинство пользователей социальных сетей играет в игры.
  
  Сейчас наш рынок находится на 12 месте мирового чарта по количеству годовой прибыли от игрового сектора. Отдельно подчеркивается, что РФ укрепляет свои позиции в мобильном пространстве - по продажам игр на iPad страна находиться на 7 позиции, на iPhone - 11 и Android - 10.
  
  В производственной части бизнес-плана представлено описание помещений кафе и расчет стоимости ремонтных работ, рассмотрено необходимое оборудование для комплектации кафе.
  
  В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
  
  Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, является инвестиционно–привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода NPV: 14 млн.  руб. и небольшим сроком окупаемости проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
  
  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8

  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11

  2.1 Описание концепции проекта 11

  2.2 Описание предполагаемых услуг и способы монетизации проекта 12

  2.3 Особенности организации проекта 16

  2.4 Информация об участниках проекта 16

  2.5 Месторасположение проекта 16

  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 18

  3.1 Обзор рынков: 18

  3.1.1 общественного питания в г. Москва 18

  3.1.2 спортивных турниров по виртуальным играм по России 21

  3.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 23

  3.3 Обзор потенциальных конкурентов 25

  3.4 Прогноз развития рынка 29

  3.5 Ценообразование на рынке 31

  4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 32

  4.1 Описание помещений кафе и расчет стоимости ремонтных работ 32

  4.2 Описание необходимого оборудования для комплектации кафе: 34

  4.2.1 Клиентская зона 34

  4.2.2 Зона кухни 35

  4.2.3 Прочие затраты на оснащение клуба 36

  4.3 Меню и средний чек 36

  4.4 Прочие технологические вопросы 37

  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38

  5.1 План по персоналу 38

  5.2 План-график работ по проекту 39

  5.3 Схема страхования предпринимательского риска проекта 41

  5.4 Концепция продвижения на рынке, предварительный маркетинговый бюджет 44

  5.5 Источники, формы и условия финансирования (2 схемы: заемные и собственные средства) 45

  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 46

  6.1 Исходные данные и допущения 46

  6.2 Услуги и цены 48

  6.3 Инвестиционные издержки 48

  6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 51

  6.5 Налоговые отчисления 51

  6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 52

  6.7 План продаж 53

  6.8 Расчет выручки 54

  6.9 Прогноз прибылей и убытков 57

  6.10 Прогноз движения денежных средств 58

  6.11 Анализ эффективности проекта 60

  6.11.1 Методика оценки эффективности проекта 60

  6.11.2 Показатели эффективности проекта 62

  6.11.3 Чистая приведенная стоимость (NPV) 62

  6.11.4 Внутренняя норма доходности (IRR) 62

  6.11.5 Индекс доходности инвестиций (PI) 63

  6.11.6 Срок окупаемости (PBP) 63

  6.11.7 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 63

  6.11.8 Точка безубыточности проекта (BEP) 63

  6.11.9 Иные показатели 64

  6.12 Анализ рисков проекта 64

  6.12.1 Варианты проекта (оптимистический, реалистичный, пессимистический) 64

  6.12.2 Качественный анализ рисков 65

  6.12.3 Количественный анализ рисков 67

  7. ПРИЛОЖЕНИЯ 69

  Информация об исполнителе проекта 74

• Перечень приложений

  Таблицы

  Таблица 3.1. Сегментация форматов общепита в % от общего количество РФ 19

  Таблица 3.2. Объем рынка компьютерных игр 2009-2012 гг., млн $ 22

  Таблица 4.1. Формирование ассортимента кафе 37

  Таблица 5.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия 38

  Таблица 5.2. Мероприятия реализации проекта 40

  Таблица 6.1. Формирование инвестиций проекта 48

  Таблица 6.2.Первоначальные оборотные средства 51

  Таблица 6.3. Операционные издержки проекта 52

  Таблица 6.4. Отчет о прибылях и убытках 57

  Таблица 6.5. Отчет движения денежных средств 58

  Таблица 6.6. Ключевые показатели проекта 62

  Таблица 6.7. Ключевые показатели проекта (Пессимистический вариант) 64

  Таблица 6.7. Ключевые показатели проекта (Оптимистический вариант) 65

  Таблица 6.9. Анализ рисков проекта 66

  Таблица 3.16. Чувствительность NPV (с диаграммой) 68

   

  Рисунки

  Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 9

  Рисунок 2.1. Главный зал кафе-клуба 11

  Рисунок 2.2. Местоположение объекта 17

  Рисунок 3.1. Объем ресторанного рынка Москвы и РФ в целом за 2012-2013 гг, млрд руб. 18

  Рисунок 3.2. Сегментация форматов общепита в % от общего количество РФ за 2013 год 19

  Рисунок 3.3. Количество пользователей компьютерных игр в РФ 23

  Рисунок 3.4 Сумма, которую пользователи социальных игр готовы тратить ежемесячно (в %) 24

  Рисунок 3.5. Официальная обложка PC-версии PES 2012 25

  Рисунок 3.6. Обложка игры для NBA 2K14 27

  Рисунок 3.7. Обложка игры для PS3, хоккеист Яромир Ягр 27

  Рисунок 3.8.Сосредоточение ресторанов и кафе в районе СК «Олимпийский» 28

  Рисунок 3.9. Прогноз динамики роста ресторанного рынка Москвы, млрд руб. 30

  Рисунок 3.10. Прогноз динамики роста рынка компьютерных игр РФ, млн $ 30

  Рисунок 4.1. Дизайн-проект клуба, общий зал 32

  Рисунок 4.2. Планировка помещений первого этажа клуба 33

  Рисунок 4.3. Планировка помещений второго этажа клуба 34

  Рисунок 4.4. Зона проведения турниров 35

  Рисунок 5.1. Распределение ФОТ по подразделениям 39

  Рисунок 5.2. Календарный план реализации проекта 41

  Рисунок 5.3. Основные каналы продвижения проекта 44

  Рисунок 6.1. Расчет ставки дисконтирования 47

  Рисунок 6.2. Распределение инвестиций по категориям 50

  Рисунок 6.3.Распределение операционных издержек 53

  Рисунок 6.4.Посещаемость кафе, чел./день 54

  Рисунок 6.5.Сезонность посещения турниров 54

  Рисунок 6.6. Объемы доходов кафе, руб. 55

  Рисунок 6.7. Объемы выручки с турниров, руб. 55

  Рисунок 6.8. Структура выручки с проведения турниров 56

  Рисунок 6.7. Изменение NPV по ходу реализации проекта 59

  Рисунок 6.10. Определение точки безубыточности по выручке 63

  Рисунок 7.1. Отчет ДДС 2014 г. 69

  Рисунок 7.2. Отчет ДДС 2015 г. 70

  Рисунок 7.3. Отчет ДДС 2016 г. 71

  Рисунок 7.4. Отчет ДДС 2017 г. 72

  Рисунок 7.5. Отчет ДДС 2018 г. 73

• Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра
  1Введение5 2Резюме проекта6 2.1Суть проекта6 2.2Долгосрочные и краткосрочные цели проекта6 2.3Расчетные сроки проекта6 2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6 2.5Стоимость проекта7 2.6Источники финансирования проекта7 2.7Выгоды и риски проекта7 2.8Ключевые экономические показатели эффективности проекта:7 3Описание услуги8 3.1Определение услуги9 3.2Сегментация услуги9 3.3Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования11 3.4Перспективы развития услуги11 3.5Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг12 4Лицензирование12 5Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми14 6Анализ рынка15 6.1Анализ положения дел в отрасли15 7Текущая ситуация в отрасли15 8Факторы, влияющие на отрасль18 8.1Общие данные о рынке19 9Объемы и емкость рынка19 9.1Темпы роста21 9.2Сегментация рынка21 10Правовая основа государственных досуговых центров22 11Частные детские досуговые центры23 11.1Ценообразование на рынке24 11.2Скидки2 11.3Конкурентный анализ26 11.4Количественная и качественная характеристика 11.4.1Детский клуб «Сами с усами»27 11.4.2Детский клуб «Город друзей»27 11.4.3Детские развивающие центры «Сема»28 11.4.4Детские развивающие центры «ЯСАМ»29 11.4.5Семейный центр «Ого Город»30…
• Бизнес-план: организация парка аттракционов в Самарской обл.
  1 Примерная структура бизнес-плана: 2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1 Описание проекта. Маркетинговая концепция 3.2 Особенности организации проекта 3.3 Информация об участниках проекта 3.4 Месторасположение проекта 4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1 Обзор рынка парков аттракционов в г.Самара 4.2 Сегментация рынка 4.3 Прогноз развития рынка 4.4 Основные тенденции на рынке 4.5 Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ 4.6 Прочие игроки рынка 4.7 Анализ потребителей. Сегментация спроса. 4.8 Ценообразование на рынке 4.9 Сезонность на виды услуг 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Оформление документации 5.2 Проектирование 5.3 Строительно-монтажные работы 5.4 Виды аттракционов 5.5 Описание необходимого оборудования по каждому аттракциону 5.6 Закупка и монтаж прочего оборудования 5.7 Прочие технологические вопросы 6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1 План по персоналу 6.2 План-график работ по проекту 6.3 Источники, формы и условия финансирования 7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1 Условия и допущения, принятые для расчета 7.2 Режим налогообложения 7.3 Перечень услуг и цены 7.4 Капитальные затраты и амортизация 7.5 Финансирование расходов инвестиционного этапа 7.6 Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.7 Издержки проекта (постоянные и переменные) 7.8 План посещения парка 7.9 Расчет выручк…
• Бизнес-план открытия магазина спортивных товаров
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Прочие технологические вопросы
  3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК
  3.1. Состояние рынка спортивных товаров
  3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
  3.3. Цены на продукцию
  4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  4.1. Исходные данные
  4.1.1. Налоговое окружение
  4.1.2. Номенклатура и цены
  4.1.3. План продаж
  4.1.4. Калькуляция материальных затрат
  4.1.5. Численность персонала и заработная плата
  4.1.6. Капитальные затраты
  4.2. Расчет выручки
  4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  4.4. Инвестиционные издержки
  4.5. Источники, формы и условия финансирования
  4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
  4.7. Оценка экономической эффективности проекта
  4.7.1. Эффективность инвестиций
  4.7.2. Показатели эффективности
  4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
  5. Юридическая база реализации проекта
  6. Оценка рисков
  6.1. Анализ чувствительности
  6.2. Оценка проектных рисков
  Приложения
• Типовой бизнес-план туристического агентства.2010
  АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие туристического агентства К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание туристического агентства по продвижению и реализации внутренних и внешних туристических поездок. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок туристических агентств в выгодном районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочная цель: закрепление на рынке туристических агентств, поддержание за собой имени надежного партнера, расширение номенклатуры туров и максимизация продаж. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на широкий ассортимент услуг…
• КАБИНЕТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА
  В первую тройку компаний, занимающихся направлением внутреннего туризма вошли ….. Причем объемы продаж двух последних компаний по итогам 2011 года увеличились на ….% и …..%, соответственно. Также положительная динамика прироста наблюдается и у многих других компаний. Что говорит о возросшем интересе туристов к внутреннему туризму. ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ РЫНКА Для обеспечения надлежащего исполнения своих обязательств по всем договорам о реализации туристского продукта, туроператоры заключают договора страхования гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащие исполнение обязательств. Размер страхования зависит от размеров фирмы и ассортимента. Также компании должны быть включены в Федеральное агентство по туризму …….. Если данные требования нарушаются, осуществление туроператорской деятельности является невозможным. Так стоит выделить крупнейшего туроператора последних лет …….Компания была основана в 19…. году. В 19… году произошла реорганизация, превратившая компанию в холдинг .. вояж. На ..возможностью надлежащим образом обеспечить финансирование заказанных услуг. При этом сайт компании по-прежнему находится на первых местах по интернет-запросам. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕ…