Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным компаний на июнь 2008 года. \ Salary Survey in Saint-Petersburg Retail, June 2008 (артикул: 01129 25775)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Предмет исследования – система оплаты труда специалистов розничных сетей г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию по оплате труда специалистов  по 79 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания целей, задач и функций специалиста.  Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, глоссарий.  

  Задачи исследования:
  • Определение  уровня оплаты труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга
  • Определение «вилки» заработных плат для должности
  • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
  • Определение конкурентоспособной структуры оплаты труда для должности
  • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для специалистов розничных сетей
  • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
  • Формализация схем премирования для специалистов розничных сетей

  Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
  • Количественный анализ ведомостей фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга
  • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)

  
  Источник информации:
  • Ведомости фактических выплат сотрудникам розничных сетей г. Санкт-Петербурга

  Характеристики выборки:
  В процессе исследования были проанализированы ведомости фактических выплат сотрудникам 14 розничных сетей г. Санкт-Петербурга

  
  Структура Аналитического Обзора:
  Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов розничных сетей Санкт-Петербурга, введение, десять глав, отражающих компенсационную политику в отношении таких специалистов, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
     Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей.

  Предоставляемая информация по оплате труда специалистов розничных сетей
   
  1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
  2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
  3. Среднемесячные значения статей компенсации труда за последние 6 месяцев (руб. в месяц)
  4. Структура компенсации труда (%)
  5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
  6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
  7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы
  8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
  • частота пересмотра должностных окладов
  • валютная политика расчета оклада
  • метод выплат оклада
  • периодичность выплат оклада

  9. Надбавки и доплаты группы должностей
  • наличие постоянных надбавок и доплат
  • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
  • периодичность выплат надбавок

  10. Бенефиты³ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
  • питание
  • компенсация затрат сотрудника на транспорт
  • командировочная политика
  • связь
  • кредитование
  • обучение
  • отпуска, оплата дополнительного отпуска для сотрудника
  • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
  • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
  • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
  • политика компаний в отношении праздников
  • политика компании в отношении прочих бенефитов

  11. Премии
  • наличие премиальных схем у группы должностей
  • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
  • периодичность выплат премий сотруднику
  • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
  • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
  • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
  • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования

  ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
  ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
  ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».

  
  Список типовых должностей специалистов розничных сетей \ Positions List – Retail Networks Specialists

  1. Высшие менеджеры компаний \ Top Management
   Генеральный директор \ General Director
   Финансовый директор \ Financial Director
   Коммерческий директор \ Sales Director
   Директор по персоналу \ HR Director
   Директор по маркетингу \ Marketing Director
   Директор по логистике \ Logistics Director

  2. Административный персонал \ Administrative Personnel
   Офис-менеджер \ Office Manager
   Юрист \ Lawyer
   Секретарь \ Secretary
   Начальник отдела ИТ \ Information Systems Manager
   Системный администратор \ System Administrator
   Программист \ Programmer

  
  3. Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
   Руководитель товарного направления \ Product-manager
   Начальник отдела закупок \ Purchasing Manager
   Менеджер по закупкам – товаровед \ Purchasing Specialist
   Менеджер по логистике \ Logistics Specialist
   Начальник склада \ Warehouse Supervisor
   Заместитель начальника склада \ Warehouse Specialist
   Кладовщик \ Storekeeper
   Грузчик \ Loader
   Водитель автопогрузчика \ Fork-Lift Driver

  4. Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
  4.1 Начальник автотранспортного отдела \ Fleet Supervisor
  4.2 Водитель – экспедитор на большегрузных автомобилях \ Lorry  Driver-Expeditor
  4.3 Водитель-экспедитор на легковых автомобилях  \ Passenger Car Driver-Expeditor
  4.4 Водитель большегрузного автомобиля \Lorry Driver
  4.5 Водитель легкового автомобиля \ Passenger Car Driver
  4.6 Экспедитор \ Expeditor

  5. Персонал маркетинга, рекламы и PR \ Advertising and Marketing Personnel
  5.1 Начальник отдела маркетинга и рекламы \ Marketing Manager
  5.2 Менеджер по маркетингу \ Marketing Specialist
  5.3 Менеджер по рекламе и PR \ Public Relations Specialist
  5.4 Мерчандайзер \ Merchandiser
  5.5 Дизайнер \ Designer
  5.6 Промоутер \ Promoter
   
  6. Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
  6.1 Директор по развитию \ Development Director
  6.2 Менеджер по развитию \ Development Manager
  6.3 Менеджер по персоналу \ HR Manager
  6.4 Менеджер по  обучению \ Training and Development Specialist
  6.5 Менеджер по кадровому делопроизводству \ HR Administrator

  7. Персонал финансовой службы и бухгалтерии \ Financial Personnel
   Начальник планово-экономического отдела \ Financial Planning Manager
   Главный бухгалтер \ Chief Accountant
   Заместитель главного бухгалтера \ Deputy Chief Accountant
   Старший бухгалтер \ Leading Accountant
   Бухгалтер \ Accountant
   Бухгалтер магазина \ Shop Accountant
   Бухгалтер склада \ Inventory Accountant
   Финансовый менеджер \ Financial Services Supervisor
   Экономист \ Economist
   Старший кассир \ Senior Cashier
   Кассир \ Cashier

  8. Персонал розничных продаж \ Retail Personnel
   Директор супермаркета \ Supermarket Manager
   Директор магазина \ Shop Manager
   Заведующий отделом (пищевые продукты) \ Department Supervisor (Food)
   Заведующий отделом (непищевые продукты) \ Department Supervisor (Nonfood)
   Администратор торгового зала (пищевые продукты) \ Shop Administrator (Food)
   Администратор торгового зала (непищевые продукты) \ Shop Administrator (Nonfood)
   Старший продавец (пищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Food)
   Старший продавец (непищевые продукты)\ Senior Shop Assistant (Nonfood)
   Продавец (пищевые продукты)\ Shop Assistant (Food)
   Продавец (непищевые продукты)\ Shop Assistant (Nonfood)
   Продавец-кассир (пищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Food)
   Продавец-кассир (непищевые продукты) \ Shop Assistant – Cash Operator (Nonfood)
   Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
   Приемосдатчик \ Inventory Clerk

  9. Технический персонал \ Technical Personnel (Food Production)
   Технолог пищевого производства \ Food Production Technologist
    Шеф-повар \ Chief Cook
    Повар \ Cook
    Кондитер \ Pastry Cook
    Маркировщик \ Marking Operator
    Пекарь \ Baker
    Рубщик мяса \ Meat Chopper
    Фасовщик \ Packer
    Рабочий пищевого производства \ Food Production Workman

  10. Поддерживающий персонал \ Support Specialists
   Начальник службы безопасности \  Security Service Manager
   Начальник АХО \ Facilities Manager
   Контролер (охранник) Security Specialist
   Контролер в торговом зале \ Shop Security
   Уборщик \ Cleaner

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Содержание аналитического обзора \ Contents

  Раздел 1. Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
  Раздел 2. Портрет выборки \ Participants Information 
  Раздел 3. Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
  Раздел 4. Компенсация труда сотрудников российских компаний

  4.1 Высшие менеджеры компаний \ Top Management 
  4.2 Административный персонал  \ Administrative Personnel 
  4.3 Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
  4.4 Персонал транспортной логистики \ Fleet Personnel
  4.5 Персонал маркетинга, рекламы и PR\ Advertising and Marketing Personnel
  4.6 Персонал развития и кадровой службы \ Development and Human Resources Personnel
  4.7 Персонал финансовой службы и бухгалтерии  \ Financial Personnel 
  4.8 Персонал розничных продаж \ Retail Personnel 
  4.9 Персонал пищевого производства \ Technical Personnel (Food Production)
  4.10 Поддерживающий персонал \ Support Specialists
  Раздел 5. Глоссарий \ Glossary

• Перечень приложений

  Наглядный материал:
  Обзор содержит 540 единиц графического материала, сопровождающего текстовую информацию. Из них:
  o Таблиц: 527
  o Диаграмм: 13

  Перечень таблиц и графиков аналитического обзора
  По каждой должности приведены следующие таблицы:
  1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
  2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
  3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
  4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
  5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
  6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
  7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
  8. Частота пересмотра должностных окладов
  9. Валютная политика расчета должностных окладов
  10. Метод выплат  должностных окладов
  11. Периодичность выплат должностных окладов
  12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
  13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
  14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
  15. Периодичность выплат доплат и надбавок
  16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
  17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
  18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
  20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
  21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
  23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
  26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
  27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
  28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
  29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
  30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
  31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
  32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
  33. Политика обучения сотрудника в компании
  34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
  35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
  36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
  37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
  38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
  39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
  • Единовременная выплата за рождение  ребенка
  • Компенсация затрат на занятия спортом
  • Негосударственное медицинское страхование
  • Негосударственное медицинское обслуживание
  • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
  • Компенсация затрат на рабочую одежду
  • Единовременная материальная помощь
  40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
  41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
  42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
  43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
  44. Наличие премиальных схем компенсации
  45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
  46. Периодичность выплат премий сотруднику
  47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
  48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
  49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
  50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

• Российский рынок франчайзинга: итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг.
  Аннотация 2 Полное оглавление 4 Список диаграмм 6 Список таблиц 8 Мировой рынок франчайзинга 10 Характеристика 10 Динамика развития мирового рынка франчайзинга 10 Концепция франчайзинга 19 Формы франчайзинга 21 Преимущества и недостатки 25 Обязанности сторон 26 Франчайзинговый договор 29 Отраслевая структура мирового рынка франчайзинга 30 Основные игроки, описание их франшиз 32 Рентабельность франчайзингового бизнеса 36 Объём мирового рынка 38 Правовое регулирование франчайзинга 39 Тенденции и перспективы развития 41 Рынок франчайзинга Европы и США 45 Рынок франчайзинга Франции 48 Характеристика рынка 48 Объём рынка 52 Основные игроки, описание их франшиз 53 Рынок франчайзинга Германии 57 Характеристика рынка 57 Объём рынка 59 Основные игроки, описание их франшиз 60 Рынок франчайзинга Великобритании 63 Характеристика рынка 63 Объём рынка Основные игроки, описание их франшиз 66 Рынок франчайзинга Италии 68 Характеристика рынка 68 Объём рынка 69 Основные игроки, описание их франшиз 71 Рынок франчайзинга США 74 Характеристика рынка 74 Объём рынка 75 Основные игроки, описание их франшиз 75 Российский рынок франчайзинга 78 Макроэкономические показатели России 78 Основные показатели развития экономики России 78 Характеристика российского рынка франчайзинга 78 Финансовая привлекательнос…
• КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ клининговой компании в г. Хабаровске
  Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговый обзор рынка клининговых услуг в городе Хабаровске.
  
  Клининг – профессиональная деятельность, направленная на поддержание чистоты. Уборка помещений, уход за объектами недвижимости и территориями, которые к ним прилегают, осуществляется работниками специализированных компаний.
  Хотя российский клининг развивается в общемировом тренде, можно выделить несколько характерных черт, отличающих отечественный клининговый бизнес. Большинство организаций расположено в Москве и Санкт-Петербурге, но даже здесь клининг обслуживает всего лишь 20% нежилых помещений. В регионах количество объектов, которые пользуются их услугами, намного ниже.
  В России появляется все больше клининговых компаний, наблюдается увеличение спроса на их услуги. Клиентская база постоянно пополняется, качество предоставляемых услуг улучшается. Те же тенденции наблюдаются и в городе Хабаровске. По статистике Росстата, в городе зарегистрировались около 110 фирм, это, не считая филиалов компаний из других регионах.
  Услугами клининговых компаний охвачен в основном сегмент коммерческой недвижимости – супермаркеты, торговые центры, офисные строения, медицинские и спортивные учреждения, вокзалы и аэропорты, развлекательные завед…
• Анализ инвестиционного рынка России. Август, 2012г.
  1. Выводы
  2. Ситуация на рынке инвестиционных услуг
  3. Инвестиционный рынок России
  3.1 Инвестиции в нефинансовые активы
  3.2 Финансовые вложения организаций по видам экономической деятельности
  3.3 Иностранные инвестиции
  3.4 Прямые инвестиции в Россию
  4. Отдельные виды инвестиционных услуг
  4.1 Динамика развития рынка вкладов физических лиц
  4.2 Динамика изменения процентных ставок на рынке вкладов физических лиц
  4.3 Структура вкладов физических лиц
  4.4 Игроки рынка вкладов физических лиц
  4.4.1 Структура вкладов физических лиц по банкам
  4.4.2 Структура вкладов физических лиц по региональным банкам
  4.4.3 Структура вкладов физических лиц по многофункциональным сетевым банкам
  4.5 Услуги доверительного управления
  4.6 Индикаторы развития рынка паевого инвестирования
  4.7 Развитие негосударственных пенсионных фондов (НПФ)
  5. Анализ рынка инвестиционных и страховых программ банков
  6. Тенденции развития рынка инвестиционных услуг
  7. Приложение 1. Список таблиц и диаграмм
  8. Приложение 2. База данных
• Исследование рынка деловых и культурно-зрелищных мероприятий Центрального Черноземного региона с акцентом на Воронеж
  Настоящее исследование освещает тенденции развития ивент рынка в одном из наиболее динамичных и привлекательных городов России, столице Центрального Черноземья – Воронеже. Выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность является важным индикатором развития экономики региона и решает такие стратегические задачи как рост международного имиджа и престижа города, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры новых территорий, рост туристического потока, рост доходов и объема налогов в городской бюджет, создание новых рабочих мест и приток доходов в бюджет города. В этой связи регулярный мониторинг состояния дел ивент индустрии необходим для понимания текущей экономической конъюнктуры региона и оценки перспектив его развития. В исследовании дается характеристика текущего состояния выставочно-конгрессного рынка Воронежа и Воронежской области. Определены доли крупнейших выставочных операторов региона, проанализирована отраслевая принадлежность проектов и выявлены существующие ниши на рынке. Отдельное внимание уделено сегменту культурно-развлекательных мероприятий. Данный рынок активно развивается и, несмотря на сложную экономическую ситуацию, демонстрирует уверенные темпы роста. В данном обзоре приведен анализ распределения регионально-значимых мероприятий по городам Черноземья…
• Маркетинговое исследование рынка безасбестового паронита в России, 2010-2012 гг.
  1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка безасбестового паронита в России, 2010-2012 гг. 2.1. Общая информация по рынку 2.1.1. Основные характеристики рынка 2.1.2. Объем и емкость рынка 2.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.2. Конкурентный анализ: крупнейшие производители 2.2.1. Основные компании-конкуренты: 2.2.2. ОАО «ВАТИ-пром»: объем производства и доля на рынке 2.2.3. Анализ ценовой политики конкурентов 2.2.4. Каналы сбыта 2.3. Анализ потребителей 2.3.1. Оценка объема потребления в годовом разрезе (в натуральном выражении-кв.м) 2.3.2. Структуры потребления по отраслям промышленности 3. Рекомендации и выводы по исследованию