Разработка
бизнес-плана производства пеллет проведена на
основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.
Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К
данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в
формате Excel.
Для того чтобы произвести
перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в
финансовой модели.
Сервис,
используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому
человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный
проект.
Финансовая модель построена таким
образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей
эффективности проекта.
Благодаря
гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый
проект в любом регионе России.
Привлекательность
реализации данного проекта
обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского
рынка химчисток в последующие годы.
Цели
проекта:
привлечение
инвестиционных средств для открытия химчистки;
обоснование
экономической эффективности открытия химчистки;
разработка поэтапного
плана создания и развития химчистки.
Описание
проекта:
данный проект
реализуется «с нуля»;
удобное местоположение
(близость к метро и остановкам общественного транспорта), удобный подъезд и
парковка автомобилей.
график работы химчистки:
ежедневно с 10:00 до 21:00.
средний чек на
оказываемые химчисткой услуги составит:
? химчистка
текстильных изделий – *** руб.;
? химчистка
кожи и замши – *** руб.;
? химчистка
меха – *** руб.;
? индивидуальная
обработка сложных комбинированных изделий и ремонт – *** руб.;
? стирка
текстильных изделий – *** руб.;
персонал - *** чел.;
площадь - *** кв. м.
Виды
услуг:
химчистка текстильных
изделий;
химчистка кожи и замши;
химчистка меха;
индивидуальная обработка
сложных комбинированных изделий и ремонт;
стирка текстильных
изделий;
Финансовые
показатели проекта:
Объем первоначальных
вложений - *** млн.руб.
Чистый доход (NCF) - ***
млн.руб.
Чистый дисконтированный
доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости
(PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок
окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI)
- *** ед.
Внутренняя норма
доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности
(BEP) - *** млн.руб. / квартал
Выдержки из исследования
За
минувший 2010 г. цены на услуги химчисток *** примерно теми же темпами, что
общие потребительские цены на все виды услуг в РФ (*** %), и к концу года
прирост составил *** %.
Емкость
столичного рынка химчисток составляет более *** млн. в год. С каждым годом
количество предприятий увеличивается на *** %. Однако Россия сильно отстает
от других стран по количеству химчисток. Если в *** одно предприятие
обслуживает ***2 тыс., а в Германии – *** тыс. жителей, то в нашей стране –
более *** тыс. человек.
Лидерами
по числу открытых приемных пунктов в г. Москве являются….
В
химчистки никогда не обращаются *** % москвичей. На первый взгляд, это
потенциальные клиенты, за внимание которых можно бороться. Но на деле все
сложнее…
Как
видно на диаграмме в структуре фонда большая часть приходится на оплату труда
производственных специалистов – ***%, ***% – на оплату труда административного
персонала, ***% – коммерческого персонала. Таким образом, для реализации
проекта химчистки предусмотрена аренда с платежами по ставке *** тыс.
руб./кв.м./год (*** тыс. руб. в квартал).
В
структуре выручки предприятия примерно *** % приходится на чистку текстильных
изделий, *** % – на чистку кожи и замши. По *** % приносят поступления от
чистки меховых изделий и стирки текстильных изделий. Индивидуальная обработка
и ремонт изделий занимает *** % в структуре выручки химчистки.
