А.В. Тычинский
Управление инновационной деятельностью компаний:
современные подходы, алгоритмы, опыт
Таганрог: ТРТУ, 2006.
Приложение 1
Сетевой граф подготовки производства
Перечень событий по графу подготовки производства на действующем
предприятии:
00 - конструкторская документация на новое
изделие получена заводом-изготовителем,
01 - закончена проверка комплектности
конструкторской документации,
02 - конструкторская документация отработана
в соответствии с особенностями завода-изготовителя и по замечаниям о нетехнологичности,
03 - закончена проверка конструкторской
документации на технологичность,
04 - замечания по нетехнологичности переданы
в ОГК,
05 - разработана программа обеспечения
качества изделия,
06 - разработана программа метрологического
обеспечения производства,
07 - определена номенклатура техпроцессов,
подлежащих разработке,
08 - закончено распределение номенклатуры
деталей и сборочных единиц между цехами,
09 - разработаны технологические маршруты
и техпроцессы,
10 - закончено проектирование оснастки
и спецоборудования,
11 - определена потребность в дополнительном
оборудовании,
12 - определена производственная программа,
13 - оснастка изготовлена,
14 - оснастка опробована,
15 - дополнительное оборудование приобретено,
16 - техпроцессы пронормированы,
17 - материальная ведомость разработана,
18 - материалы заказаны,
19 - ведомость покупных изделий получена
отделом кооперации,
20 - комплектующие изделия и полуфабрикаты
заказаны,
21 - финансовый план составлен,
22 - сбор данных по ценообразованию закончен,
23 - цена на изделие определена,
24 - договоры с потребителями заключены,
25 - определена потребность в рабочей
силе,
26 - новые рабочие наняты,
27 - дополнительное оборудование смонтировано,
28 - новое оборудование опробовано,
29 - конструкторская документация выдана
в цеха,
30 - материалы получены,
31 - покупные изделия получены,
32 - метрологическое обеспечение опробовано,
33 - спецификации, техпроцессы и производственная
программа получены ПДО,
34 - оперативно-производственное планирование
закончено,
35 - программа обеспечения качества получена
ОТК,
36 - графики производства выданы в цехи,
37 - производство готово к началу изготовления
опытной партии.
Перечень работ по сетевому графу подготовки производства
на действующем предприятии и их исполнители:
00-01 - проверка документации на комплектность
(ОГК),
00-12 - определение производственной программы
(ОМ, ПЭО),
01-02 - внесение изменений в документацию
в соответствии с особенностями производства (ОГК),
01-03 - проверка конструкторской документации
на технологичность (ОГК),
02-05 - разработка программы обеспечения
качества (ОГК, ОГТ, ОТК),
02-06 - разработка программы метрологического
обеспечения производства (ОГМет),
02-19 - передача ведомости попутных ОКооп
(ОГК),
02-22 - передача ведомости покупных ПЭО
(ОГК),
02-29 - выдача конструкторской документации
в цеха (ОГК),
02-33 - передача спецификаций ПДО (ОГК),
03-04 - передача замечаний по нетехнологичности
ОГК (ОГТ),
03-07 - определение номенклатуры техпроцессов,
подлежащих разработке (ОГТ),
04-02 - внесение изменений в конструкторскую
документацию в соответствии с замечаниями о нетехнологичности (ОГК),
05-35 - передача программы обеспечения
качества ОТК (ОГК),
06-22 - передача данных по дополнительному
метрологическому обеспечению ПЭО (ОГМет),
06-32 - опробование метрологического обеспечения
(ОГМет),
07-08 - распределение номенклатуры деталей
и сборочных единиц между цехами (ОГТ),
08-09 - разработка технологических маршрутов
и процессов (ОГТ),
09-10 - проектирование оснастки и спецоборудования
(ОГТ, ОМА),
09-11 - определение потребности в дополнительном
оборудовании (ОГТ, ОГМ),
09-16 - нормирование технологических процессов
(ОТиЗ),
09-17 - составление материальной ведомости
(ОГТ),
09-33 - передача данных по техпроцессам
ПДО (ОГТ),
09-37 - выдача технологической документации
цехам (ОГТ),
10-13 - изготовление оснастки (вспомогательные
цеха),
10-22 - передача данных по затратам на
оснастку ПЭО (ОГТ),
11-15 - приобретение дополнительного оборудования
(ОКС),
11-22 - передача данных по дополнительному
оборудованию ПЭО (ОГТ),
12-17 - передача производственной программы
ОМТС (ПЭО),
12-19 - передача производственной программы
ОКооп (ПЭО),
12-21 - составление финансового плана
(ФО),
12-24 - передача программы ОМ (ПЭО),
12-33 - передача производственной программы
ПДО (ПЭО),
13-14 - опробование оснастки (ОГТ, ОМА),
14-37 - передача оснастки цехам (ОМА),
15-27 - установка и монтаж дополнительного
оборудования (ОГМ,ОГЭ),
16-22 - расчет фонда заработной платы
(ОТиЗ),
16-25 - определение потребности в дополнительной
рабочей силе (ОТиЗ),
17-18 - заказ материалов (ОМТС),
17-22 - передача материальной ведомости
ПЭО (ОГТ),
18-30 - приобретение материалов (ОМТС),
19-20 - заказ комплектующих изделий и
полуфабрикатов (ОКооп),
20-31 - получение покупных изделий (ОКооп),
21-22 - предоставление финансового плана
ПЭО (ФО),
22-23 - определение цены изделия (ПЭО),
23-24 - заключение договоров с потребителями
(ОМ),
24-36 - выдача информации о договорах
ПДО (ФО),
25-26 - наем и обучение новых рабочих
(ОК, ОПК),
26-37 - направление новых рабочих в цеха
(ОК),
27-28 - опробование оборудования (ОГМ,
ОГЭ),
28-37 - передача оборудования цехам (ОГМ,
ОГЭ),
29-37 - комплектация конструкторской документации
в цехах (ЧРК в цехах),
30-37 - выдача материалов цехам (ОМТС),
31-37 - выдача покупных изделий цехам
(ОКооп),
32-37 - выдача метрологического оборудования
цехам (ОГМет),
33-34 - оперативно-производственное планирование
(ПДО),
34-36 - выдача графиков производства цехам
(ПДО),
35-37 - подготовка контролеров и контрольного
оборудования (ОТК),
36-37 - корректировка производственных
графиков в соответствии с заключенными договорами (ПДО).
Расшифровка сокращенных наименований подразделений:
ОГК - отдел главного конструктора,
ОГТ - отдел главного технолога,
ОТК - отдел технического контроля,
ОГМет - отдел главного метролога,
ОГМ - отдел главного механика,
ОМ - отдел маркетинга,
ПЭО - планово-экономический отдел,
ОМА - отдел механизации и автоматизации,
ОКС - отдел капитального строительства,
ОТиЗ - отдел труда и заработной платы
ОМТС - отдел материально-технического
снабжения,
ОКооп - отдел кооперации,
ОК - отдел кадров,
ОПК - отдел подготовки кадров,
ОГЭ - отдел главного энергетика,
ПДО - производственно-диспетчерский отдел,
ФО - финансовый отдел,
ЧРК - чертежно-распределительная контора
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Перечень принципов бюджетной системы Российской
Федерации
Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии: Перечень основных таблиц исходных данных и документации, необходимой для разработки маркетингового обоснования бизнес-плана
Переход селекционного достижения в
общественное достояние
Периодизация истории государства и права России
Периодизация истории международного права (Батычко В.Т., 2011)
Периоды перевозки пассажира
|