Г.Я.
Гольдштейн
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
4.4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции
Как следует из подраздела 4.3, эффективность управления фирмой во многом зависит
от четкого разграничения компетентности отдельных служб (подразделений) управления,
их ответственности и обеспечения в них нормальных рабочих взаимоотношений.
Поэтому скелет управления - его организационная структура – должен обрастать
«мускулатурой управления». Этому способствуют следующие нормативные документы:
- положения об отделах и службах (см. образцы положений об отделах и службах на AUP.Ru),
- должностные инструкции (см. образцы должностных инструкций на AUP.Ru).
Сложилась следующая структура положения об отделе (службе):
- общие положения,
- задачи,
- структура,
- функции,
- права,
- взаимоотношения с другими подразделениями,
- ответственность.
Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Должностные
инструкции обеспечивают четкое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками
фирмы. Они содержат:
- общую часть,
- основные задачи и обязанности,
- права,
- ответственность работника.
Обычно должностная инструкция является основой аттестации сотрудника по результатам
его деятельности.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Половое сношение и иные действия сексуального
характера с лицом, не достигшим шестнадцатилетнего возраста
Полнота учета затрат в себестоимости продукции (Грищенко О.В.)
Полномочия финансовых органов в области
налогов и сборов
Полупроводниковое производство
Получатель пожизненной ренты - ст.596 ГК РФ
Получатель постоянной ренты
|