Инструментарий управления финансами
Business Toolkits, 1996

Бюджетирование. [PDF, 68 стр., 660 Кбайт]
Планирование деятельности; роль планово-экономических служб; что такое основной бюджет; управление бюджетированием.

Управление оборотными средствами. [PDF, 61 стр., 494 Кбайт]
Оборотные средства предприятия; финансовый цикл; управление запасами; управление себестоимостью готовой продукции; управление дебиторской задолженностью.

Оптимизация структуры выпускаемой продукции. [PDF, 51 стр., 462 Кбайт]
Методы прогнозирования спроса; оптимизация прибыли, издержек и объемов производства; cоотношение спроса и предложения; основные подходы к ценообразованию; выбора оптимальных цен и объемов производства; прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж.

Управление издержками предприятия. [PDF, 101 стр., 880 Кбайт]
Анализ структуры затрат; классификация затрат; распределение накладных расходов по видам продукции; методы калькулирования себестоимости продукции; классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта; вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг; подходы к учету издержек: управленческий аспект; управленческая форма отчета о прибылях и убытках; анализ безубыточности для группы продуктов.

Управление денежными средствами. [PDF, 60 стр., 613 Кбайт]
Основные понятия; анализ потоков денежных средств; кассовый бюджет; дефицит денежных средств; временно свободные денежные средства; неденежные формы расчетов.

Диагностика состояния предприятия. [PDF, 117 стр., 835 Кбайт]
Организация аналитического исследования; экспресс-диагностика; общий и финансовый анализ предприятия; оценка финансовой деятельности компании.

Глоссарий (термины и определения). [PDF, 64 стр., 430 Кбайт]

Условия распространения материалов

Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики.

Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента (Business Toolkits, 1996) были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов.

Материалы могут копироваться и переиздаваться без каких-либо ограничений, авторские права на них не распространяются. Более того, авторы будут считать, что достигли своей основной цели, если представленные модули будут адаптироваться и широко использоваться. При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Что касается названия компаний, которые являются авторами представленных разработок, они не должны быть представлены на измененных материалах.

Помимо этого, в течении одного года со дня получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.

Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)