Т.В. Алесинская
Основы логистики. Функциональные области логистического управления
Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. 79 с.
2. ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ
2.1. Создание и содержание материальных запасов
Материальный запас (МЗ) – это находящиеся на
разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического
назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления
в процесс производственного или личного потребления.
Понятие МЗ – ключевое в логистике. Сырье, прежде чем в
виде готового изделия попасть к конечному потребителю, соединяется с другими
материалами, подвергается производственной обработке и при этом перемещается по
материалопроводящей цепи. В процессе этого перемещения сырье, полуфабрикаты и
готовые продукты периодически задерживаются, ожидая своей очереди вступить в ту
или иную логистическую операцию. Снижение уровня запасов является одним из
основных источников экономического эффекта от использования логистики (см.
п.1.4 [2]). Отсюда следует, что управление запасами (УЗ) является важнейшим
инструментом логистики и фактором повышения эффективности функционирования
предприятия.
Причины создания МЗ
1)
возможность нарушения установленного графика поставок (последствие –
остановка производственного процесса);
2)
возможность колебания спроса (последствие – неудовлетворенный
спрос, потеря прибыли, имиджа);
3)
сезонные колебания производства некоторых видов товаров
при относительно равномерном их потреблении, например, уборка и потребление
картофеля (последствие – необходимость накопления товара для
последующего равномерного распределения в течение года);
4)
возможность равномерного выполнения операций производства и
распределения (наличие запасов готовой продукции (ГП) сглаживает
колебание интенсивности производства, последствие – равномерность
распределения продукции; наличие производственных запасов сглаживает колебания
в поставках сырья и полуфабрикатов, последствие – равномерность
процесса производства);
5)
скидки за покупку крупной партии товаров (возможное
последствие – снижение себестоимости продукции);
6)
возможность получения прибыли за счет спекуляции при
предвидении резкого повышения цен на товары либо снижение себестоимости
продукции при предвидении резкого повышения цен на МР;
7)
снижение издержек оформления заказа, в частности на поиск
поставщика, проведение переговоров, командировки, междугородние переговоры и др.
(последствие – увеличение партии заказа, а значит, и запаса);
8)
необходимость немедленного обслуживания покупателей: выдать
товар из запаса быстрее, чем произвести или закупить (последствие –
отсутствие отказов клиентам, повышение конкурентоспособности);
9)
минимизация простоев производства из-за отсутствия
запасных частей особенно для непрерывного процесса производства (последствие –
снижение себестоимости и длительности производственного цикла);
10)
упрощение процесса управления производством: наличие
производственных запасов позволяет снизить требования к степени согласованности
производственных процессов, что снижает издержки на организацию управления
этими процессами (последствие – сокращение внештатных ситуаций,
простоев).
Основные виды затрат на создание и содержание запасов
1)
замороженные финансовые средства, приводящие к альтернативным издержкам;
2)
расходы на аренду складских помещений (налоги);
3)
расходы на поддержание специальных условий хранения МР;
4)
заработная плата персонала;
5)
потери вследствие порчи и хищений запасов.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Создание и государственная регистрация товарищества собственников жилья
Создание и государственная регистрация
товарищества собственников жилья - Жилищный кодекс
Соединение уголовных дел
Создание лесных плантаций и их эксплуатация
Создание некоммерческой организации, посягающей
на личность и права граждан - ст.239 УК РФ
Создание органами местного самоуправления
условий для управления многоквартирными домами
|