Т.А.Фролова
Экономика предприятия: конспект лекций
Таганрог: ТРТУ, 2005
Тема 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. Методы организации производства
Существует два метода организации производства: поточное и непоточное
производство.
Непоточное производство
используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки:
рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с
последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по
конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в
процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между
операциями.
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в
форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не
повторяются).
В серийном производстве непоточный метод принимает две формы:
1) партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку
партиями, которые периодически повторяются);
2) предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда
разделяется на технологически подобные группы).
Количество оборудования (N)
в непоточном производстве исчисляется для каждой технологически однотипной
группы станков:
N = n * t / (T * Kв.н.),
где n - количество
предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;
t - норма времени на
обработку предметов труда;
T - плановый фонд времени
работы единицы оборудования за год;
K в.н. -
коэффициент выполнения норм времени.
Поточное производство
обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического
процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основными
признаками:
¨
специализацией каждого рабочего места на
выполнении определенной операции;
¨
согласованным и ритмичным выполнением всех
операций на основе единого расчетного темпа работы;
¨
размещением рабочих мест в строгом соответствии с
последовательностью технологического процесса;
¨
передачей обрабатываемого материала или изделий
с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера
(конвейера).
Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия – ряд
взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности
выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой
производительности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточный метод характерен для массового и крупносерийного
производства.
Производственные потоки можно классифицировать по ряду
признаков:
- по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
- по степени охвата производства - на участковые и
сквозные;
- по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным
ритмами;
- по степени специализации - многопредметные и
однопредметные;
- по степени непрерывности процесса - прерывные и
непрерывные.
Для поточной линии рассчитываются основные ее параметры:
1) такт (ритм) поточной линии (r) – промежуток времени между
выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых
изделий:
r = Т / П,
где Т - плановый фонд
времени работы линии за расчетный период, мин.;
П - объем производства
продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичном производстве за определенный промежуток времени
вырабатывается одно и то же равное количество продукта.
2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой
операции:
N = tц / r
где tц - длительность рабочего цикла.
Производственный поток проектируется на основе объемов производства,
фонда рабочего времени, такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на
конвейере и длины рабочей части конвейера.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Методы оптимизации
Методы определения потребности в оборотных средствах - Юркова Т.И. и др., 2006
Методы менеджмента: экономические, организационно-распорядительные, социально-распорядительные
Методы организации производства
Методы организации управления материальными потоками (Алесинская Т.В.)
Методы осуществления финансовой деятельности
|