А.И.
Орлов
Теория принятия решений
Учебное пособие. - М.: Издательство "Март", 2004.
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3.4. ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Принимать решения можно либо на основе объективных данных (в том числе
с помощью оптимизационных методов и вероятностно-статистических моделей),
либо на основе мнений специалистов (экспертов). В задачах стратегического
и оперативного управления, технико-экономического анализа, обеспечения
экологической безопасности, управления природопользованием и охраны окружающей
природной среды и т.п. постоянно используются разнообразные методы экспертных
оценок. О них рассказывается в настоящей главе.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Щетинно-щеточное производство
Штукатур (Выпуск №3 ЕТКС)
Штрафы и иные суммы
принудительного изъятия
Эволюционные способы перестройки организационной структуры
Эволюция концепций менеджмента (Алесинская Т.В. и др.)
Эволюция организационных форм бизнеса
|